视频联盟“盟”出商业价值几何？(5)

乐视+CNTV，真正值得重视的大玩家

2010年8月12日，一家“不知名”的网络视频公司在国内A股上市了，那时“乐视网”这个名字引起了业界的一片哗然，因为相比纳斯达克，国内的上市要求是无比严苛的，光是其中“连续三年盈利”这一标准，就让无数国内互联网公司望洋兴叹。彼时乐视网的网站，还是一个简陋的不能再简陋的页面，但招股书中的这样一句话，让大众明白了它的真面目：“截至2010年4月，乐视网拥有电影版权2324部，电视剧版权43097集。去年国内出品的票房收入排名前20部影片中，乐视网获得了其中13部影片的网络版权。”

“回头想想，相比其他视频网站的烧钱赚吆喝，乐视网更像是一家回归商业本质的公司，因为他们老板的唯一目的，就是‘赚钱’。”视频界人士邱天说道，“通过网络视频公司这样一个概念，可以获得很高的发行价，募资后立即再买版权，当时所有人都以为乐视网疯了，因为那时的版权就像是一个笑话，那时最流行的就是盗版，各大网站都靠着盗版积攒着用户，没人理解乐视网在做什么。”

但2010年11月12日国家广电总局下发《广播影视知识产权战略实施意见》后，每一家希望玩版权“猫腻”的大型视频网站不得不承认，原先互联网公司们所制定的”潜规则“是如此的脆弱不堪，同时乐视网的确”乐“了，因为版权开始被热炒，但这时视频网站又开始进入了另一个误区：“有钱就可以买到一切。”

网络视频资深人士张力（化名）向虎嗅说：“即使是发现了版权的重要性，但那时的爱奇艺依旧带着百度那股‘天下第一’的劲儿，龚宇（爱奇艺CEO）就曾在开会说道，不就是多花点钱么，有钱还怕买不到东西么？”

而此后今年4月份，乐视网《甄嬛传》先“独家”再分销的故事，无疑是对那些互联网大佬们的最有力的回击，那时他们才发现，那家曾经破衣烂衫的山寨小站居然有了一点点互联网的气质。

以下是乐视网最近半年的流量增长。

当然如果只是这样，等到乐视网“版权库”耗尽时，无疑它又会变成茫茫视频网站中的一粟。

但乐视与CNTV合作，又开启了它的一个新局。今年1月12日CNTV与乐视网宣布达成战略合作，将进军互联网电视机顶盒市场，其中乐视网获利最大的便是将其所有的内容都将会放到中国网络电视台（CNTV）的集成播控平台之上。这里的意义在于。在地方广电网络，乐视网只要接入了其机顶盒便可在当地的电视中输出自身的版权内容。届时占领了电视的乐视网无疑会对PC视频造成相当大的冲击。这么一来，上游版权的独占性、下游PC端的流量上升、互联网电视端的入口抢占，加上正现金流，这岂不是一个“全产业链”的故事？

但乐视要进入互联网电视运营领域，也没那么容易，仍面临政策监管风险。继与CNTV合作后，乐视又在与一些地方电信运营商的合作。而后者又触发了广电的敏感神经，有人质问“乐视网和电信运营商的合作，导致了视频网站和电信运营商实际上成为了互联网电视的运营商，而广电总局授权的互联网电视运营商CNTV则成为了牌照费收取方”，这在广电眼中是不被允许的。乐视与CNTV结盟，必须服从于后者是播控平台的定位、自己要甘心成为老老实实的内容合作提供方，否则稍一越界，该联盟就有可能被来自非市场方面的指令叫停失效。