视频联盟“盟”出商业价值几何？(2)

故事是否会想主人翁想象的那样发展下去，从优酷的二季度财报中，我们可以看到一些端倪：

1、优酷运营成本和总收入呈上升趋势趋同，均为同比增长了96%。据此可以预计，合并土豆后，虽然优土集团可以在管理费用上可能会削减一笔开支，但占据打头的运营费用恐怕很难降下来；

2、内容成本占总收入的比例正在逐步走高，由25%升至了37%。这部分成本可随着优土的合并采集而降低（有业内人士分析会降低3成）；

3、广告商平均广告投入从每单元人民币90万元增长到每单元人民币170万元同比增89%这对于优酷绝对是天大的利好，尽管该投放价格仍和电视相差甚远，但足以证明广告主在逐步认可网络视频的价值，而且合并后的广告价值可能会进一步的提升。

看上去还不错。但以上二、三两点的成立，需要有一个前提——优土的流量要稳定增长。但就目前的情况来看，在各份数据中，都在证明着一个事实：宣布合并后，优土流量双双下降了。

“至于双品牌运行，想想当年惠普跟康柏的例子吧。要么干掉一个，要么差异化运营，短期内估计是后者，一个走高端，一个当枪使。看看土豆的数据：广告收入占优酷比例从11年Q1开始的六个季度分别是76%，68%，61%，58%，53%，47%，43%。相信接下来会进一步下降，土豆随着整合的深入将成为优土集团大利益的牺牲品，有所得必有所失，有时候适当的放弃也是一种战略。” 爱奇艺网财务高级总监李亦鹏的博文中对优土后的运营有着这样的判断。

优土的合并不能改变流量渠道受制于人的现实。优土均是独立的视频网站毫无渠道性可言，同时网页端视频的客户粘性相对较低，在百度搜索推出视频整合搜索应用后，所有视频网站的权重均被调至爱奇艺之后，由此导致的则是电视剧和电影客户的大量分流至爱奇艺中，而这一部分视频又是广告主最看重的。

此外还有一点也将对优土形成挑战——数字电视，“作为广电业的门外汉，互联网公司的通常会对广电总局嗤之以鼻，在初期甚至在一些方面有意无意的在和总局对着干，比如盗版，比如牌照，因为他们之前没有经历过那种广电总局‘生杀予夺’的感觉。”曾在多家视频网站履职的@邱天叔叔（邱天）说道。这客观上导致优土等视频网站与广电关系不甚亲密。

因此表面上优土“联盟”在PC端可实现繁荣，视频内容、宽带成本会下降、广告主的认可度会上升。但随着百度持续进行流量导出、优土对电视剧电影独占性的匮乏、以及未来数字电视带来的野蛮生长，如果不再次通过收购或注资的形式引入新资源，恐怕优土最终归宿可能只是如今HP电脑的样子。(责任编辑：admin)