酷6合作开心网扩张社交版图为资源整合

国内视频行业广博的市场前景早已受到业内肯定，但历经洗牌，企业通向盈利之路却倍显艰辛。长视频版权价格居高不下，企业难负成本重压，去年，视频行业达成数宗重量级交易，乐视网先后与土豆网与网易达成版权协议、搜狐视频与MSN互通、新浪微博嫁接土豆网，广现合作之风。

不久前，优酷与土豆达成合并意向，视频领域的洗牌日趋白热化。与此前企业相互之间出于抱团取暖的被动合作不同，今年以来，企业整合各自优势资源，形成互补，从而达成差异化产业发展格局的趋势愈发明朗。优酷与土豆合并有效提高视频网站在版权购买的议价能力；百事通入股风行开创了电视台与互联网视频之间战略整合和媒介融合的先河。而近日有消息称，酷6网与开心网达成深度战略合作，开心网上的用户系统中将会添加视频发布系统，酷6网将作为服务商提供技术支持，可以给开心网的用户提供流畅的视频上传。

开心网与酷6强强联合各取所需

微博以其突出的新闻媒体特性横空出世，将社会精英为首的人群聚集其中，引发用户的追捧；传统的社交网站则因娱乐游戏等应用更迭停滞，和播放的服务。成为视频网站与社交网络强强联手的又一经典范例。

用户粘度呈下滑趋势，一来一回，开心网与人人网等社交网站的用户逐渐遭到微博的蚕食。

直至开放平台理念兴起，开心网开展业务扩张，以满足日益增长的用户需求，据开心网副总裁郭巍透露，开心网2011年营收增长近50%，并获得腾讯巨额（传4000万美元）投资，发展已重新高速车道。在崇尚分享的时代，视频应用作为社交用户亟需实现的功能备受青睐，而开心网与酷6的合作也就势在必行了。

酷6网作为国内视频行业Youtube模式的代表，自去年转型视频社区后暂停影视剧版权采购，专注UGC内容。目前酷6网播客团队近5000人，日上传视频量达到20万。

业内人士指出，此前酷6网先后与星空卫视以及Youtube达成合作，在扩充内容储备的同时，进军海外。与开心网合作后，开心网用户上传的视频将全部印上“酷6”的字样，品牌形象得到进一步扩张，酷6 UGC模式的定位也更符合社交平台对视频内容的需求。而开心用户所上传的视频也将进一步丰富酷6网的原创内容。

社交网络营销或成视频行业新盈利点

当版权价格居高不下，视频行业追求新盈利途径的呼声空前高涨。

在业内人士看来，互联网本身就是个社区，内容+社区化，是视频行业的发展趋势。在Web2.0的若干模式中，网络视频与社交网站发展最为巅峰。在国外，Facebook与Youtube已创造各自的网络神话。在国内，酷6与开心网作为两个分支领域的佼佼者，其对接更易于培养用户粘着度和忠诚度，而社交网络强大的传播价值和营销效果或将颠覆传统视频行业的推广渠道，成为崭新的盈利模式。

分析人士指出，借助用户的互动和社交行为，视频内容能够进行二次和多次传播，实现快速扩散的效果。通过内容精细化运营，营销视频可以在用户关系链之间自由穿插传递、分享和互动，也就意味着能够给广告主提供更多的营销接触点和受众覆盖，最重要的是通过社交关系链的圈子效应，能够为品牌找到目标消费群体，实现品牌营销信息在大量曝光的同时实现精准化定位。“

目前视频行业的洗牌与整合愈演愈烈，最终存活下来的强者们将实现垄断，但不会只有一家。各视频网站用户覆盖有很多交叉的部分，而酷6凭借UGC模式的差异化内容得以凸显品牌价值，在与社交网络的对接时效果优于以影视剧为主要内容的视频网站。