解密酷6迷局：频降高管的战略布棋

6月3日，酷6网的再次一纸任命将其拽回了公众视线，引起了媒体界和资本市场的极大关注，据酷6网公告显示，公司董事会任命原浙江卫视副总监杜昉先生担任酷6网CEO，而这次任命距离上次酷6总裁刘文博和CTO陆坚的任命上任仅仅相隔两月。高管频繁空降使外界对处在UGC战略下的酷6网迷雾重重，在投入2亿美金支持，频繁空降高管后，盛大集团究竟要把酷6带到何方外界不得而知？下面让我们梳理一下酷6近期的整个发展。

硝烟弥漫，酷6成长需付代价

随着2013年视频行业的合并、收购，外界一度揣度酷6未来的命运，是否和当年风光一时的土豆一样，再次被收购。尽管盛大集团一再强调，酷6作为与集团内游戏、文学并驾齐驱的三驾马车，还是不能消除外界对酷6前景的担忧。

自2011年开始，酷6将UGC作为其重要战略部署，所有内容围绕为UGC服务，尽管有第三方调研机构数据显示，酷6在播客影响力方面稳居视频行业第一，然而在盛大集团总办主任施瑜的领导下，酷6网并未能重振昨日声威。对此，有接近盛大高层的内部人士透漏，尽管施瑜并未作出成绩，但是陈天桥还是对其给予了高度认可，认为其在任期间带着整个酷6进入两年的稳定期，而其最显著的成果是控制了高额的成本支出，这点从酷6公布的财报已经得以体现。

尽管外界更多时候认为酷6脱离了主流视频行业的队伍，但这也未能改变酷6走UGC战略的计划。盛大总裁邱文友在接受采访时，就曾多次提到，盛大集团是愿意给酷6时间去做UGC的，他认为，尽管国内环境不成熟，但是盛大是有耐性培养、等待成熟的时机。

严防死守，技术高管空降酷6

2013年，做了两年UGC的酷6网，尽管已经获得了近3万人数的签约播客，但在夯实基础平台和改善用户体验方面还存在很多不足。为了解决酷6网在UGC短视频方面的技术壁垒，盛大集团委派了盛大云CEO刘文博、盛大创新院院长陆坚分别担任酷6网总裁和首席技术官(CTO)，这次任命一时引起了外界的强烈好奇。一直以来，盛大集团从不掩饰对人才的渴求，据盛大内部人士透漏，像刘文博、陆坚这种海归派技术型人才的加盟，都是陈总亲自去谈的，集团最看重的就是技术型人才，这从当初盛大创新院的成立不设KPI考核就可见一斑。

对于酷6目前运行的短视频平台而言，与长视频网站有着千差万别。长视频网站由于购买内容有限，在短期内看到的都是同一个内容，服务器分发很容易。可是短视频库存上亿，而且时间都很短，如何从上亿视频中推荐好内容给有需要的用户、或者让用户找到想看的内容是很困难的技术问题。 CDN的部署、节点的分布、云平台的整合、用户体验和视频移动技术等等问题都阖待解决。

据称，对于刘文博和陆坚的加盟，集团经过了很多次开会讨论，最重要的就是用户体验，包括流畅度、推荐和搜索的关联性。而用户体验好则意味着用户有机会留住，留住就意味着流量上涨，而变现也就不会是问题。

大势所趋，电视人出走新媒体

如果说刘文博和陆坚的内部调任让外界还能理解，那么，此次原浙江卫视副总监杜昉的加盟就显得扑朔迷离些，甚至身为同行的56网副总裁李浩在接受采访时，都以“看不明白”作为回应。

对于外界猜测的杜昉加盟后，很可能其要将在传统电视台的运作模式搬到酷6网时，酷6官方却给了有力的回应：杜昉担任CEO后，不仅不会改变目前酷6的UGC战略，同时还会和集团高度统一，更好地执行，同时，酷6将会把UGC战略进行到底。

纵观视频行业的传统电视人，不难发现，前有凤凰卫视中文台执行台长刘春加盟搜狐视频，后有中央电视台电视节目主持人马东加盟爱奇艺，似乎传统电视人的出走渐成趋势。就此前接触过杜昉的人士透漏，杜昉对于加盟酷6，实际上思路非常清晰，他认为未来的网络视频一定是包容电视内容的，网络视频是大势所趋。

此外，某位采访过杜昉的广告圈记者也认为，杜昉是一个非常有才华的人，在浙江卫视期间他策划制作的如《中国好声音》、《我爱记歌词》等王牌栏目已经将其推上顶峰，任何人在此基础上想要超越都很难，此时转战网络视频或许对其来说，是全新的自我挑战。

而从其简历中不难发现，虽然杜昉本人并无新媒体的工作经验，但其曾在清华大学研究未来媒体发展趋势及美国密苏里大学新闻学院学习交流，研究UGC及其在电视媒体中的运用。实际上，这也为其在酷6任职中充分发挥UGC属性起到不小作用。

万事俱备，集团布局各司其职

如果说技术派高管刘文博和陆坚的加盟是做好下半身技术，把平台基础打扎实，那么此次杜昉的加盟就可以说是要搞好上半身艺术，要做的事情就是把酷6内容建设做好。据酷6内部流传的说法是，施瑜带领酷6渡过了两年的稳定期，而杜昉的加盟将带领酷6进入爆发期，现在酷6是万事俱备，“东风”杜昉也已经到位。

再回过头来看，此刻盛大集团对酷6的UGC战略，已经赫然明朗。战略上，UGC坚持不变;技术上，用户体验高于一切。首先，从技术底层开始，请刘文博做总裁，请陆坚做CTO，搭建非常牢固的平台;其次，杜昉作为CEO，对内容敏感、对视频熟悉。而盛大原来做的是互动内容，刘文博和陆坚主要做技术管理，酷6对视频内容急需一个对内容市场熟悉的人员。这就不难看出，盛大频降高管的战略布棋。