中国的网络视频行业：合并外衣下的托拉斯(3)

从资本层面上看，在这个时候合并对于各方来说都是一个最佳时机，首先优酷对于土豆的吸收溢价较高，对于土豆的投资人是好消息，而对新浪等战略投资者也将扭转其回报预期，另外对于优酷来说目前的换股收购方案时机把握在一个较低的市场估值水平，收购成本低。

抛开资本运作的角度，仅从业务层面上看，优酷与土豆的合并对于双方也都是有利的，就像易观智库分析师黄萌所说：“二者不尽相同的用户群将融合成为更大的用户资源，整合后的产品线也将更加完整。合并将降低新公司的版权采购、后台资源等成本，从而提升其盈利水平。另外股价萎靡的土豆的经营压力也将因此得到缓解。”

另外，视频行业激烈的近乎残酷的生存环境也是促成此次双方合并的外因，众多互联网平台级公司进入网络视频行业无疑给予了优酷和土豆双方巨大的压力：无所不在的腾讯要在互联网视频发力了；互联网三剑客中的两位张朝阳和丁磊都瞄准了这块红海市场；国内SNS的老大哥人人也收购了56网对于网络视频虎视眈眈。

就算上市，优酷与土豆无论是财力上还是渠道上也无法与那些互联网“老牌劲旅”相比，56网副总裁李浩表示，腾讯进军视频行业或为优酷土豆合并的助推器，2012年版权“战场”上三大玩家将成主角：优酷、乐视、腾讯。

李浩表示，视频市场具有用户规模和资金储备优势，腾讯进入以来，在一定程度上促使视频行业版权战血拼局面延迟，同时，它的“搅局”也成为了优酷土豆合并的助推器之一。腾讯选择进入任何行业都会看重两点：一是市场培育程度，二是行业是否有前途。

李浩预测，优酷土豆合并将在版权内容共享和销售整合两方面有所动作。在未来，优酷土豆或将在内容上“双管齐下”，优酷主抓内容版权；土豆主抓社区化运营。“当然，这只是我个人的猜测”，李浩意味深长地说道。

合并之后

优酷与土豆的结合，通过广告资源的共享可以提高双方的变现能力，易观国际分析师张？也认为：“优酷土豆目前广告收入市场份额分别为第一和第二的位置，广告主对两家的媒体价值已经获得较高的认可，通过整合的方式将会为双方带来更多的用户流量，依靠对用户数据的挖掘也会对增加双方的广告营销效果，从而提升双方的流量变现能力。”

其次，双方合并将缓解过快的版权压力，张？表示：“受到成本压力的快速上涨，优酷和土豆通过合并的方式将极大地减低了版权成本的压力。目前优酷和土豆的同质化内容较多，也导致大量的资源浪费，通过资源整合的形式可以提升资源的利用率，降低成本，同时也将提高其他业务的发展力度。”

土豆在移动端目前已经有较快的发展，从4季度土豆财报中可以看到，土豆移动营收已经达到了2170万，增幅达到181.8%.与此同时，土豆通过社交网站的流量导入越来越多，其中土豆网的视频已占据新浪微博总视频量的41%.就像张？所说：“土豆通过与优酷合作的方式将更多的资源提供到社交和移动端，发展期优势地位，从而形成差异战略。”

优酷和土豆合并对于双方都有好处，但如果古永锵和王微想要以此定鼎天下甚至变成行业的托拉斯却也并不容易，第一第二的结合并不代表一定会产生“巨无霸”，李伊就认为：“不会形成其一家独大的局面，合并前优酷已经是视频行业的领跑者，但是涉及业务有些杂；合并后优酷主做长视频，土豆更明确地做UGC内容，分工明确，但是毕竟还是两个平台，依旧会分散它的实力。”(责任编辑：admin)