优酷土豆合并后续：土豆市场份额被蚕食
上周三晚，所有优酷土豆员工的邮箱里都收到一封有关管理层人事任命和公司架构调整的邮件，这是一封看起来皆大欢喜的晋升通报，可在这背后，却是优酷土豆在合并后表现出的微妙变化：无论在优土集团内部，还是在整个视频行业，土豆网都在渐渐边缘化。
集团地位下降
邮件透露的信息是：纵向看，优酷土豆集团将组织架构调整为技术、内容、营销三大业务单元，分别由集团首席技术官姚健、集团首席内容官朱向阳以及集团首席营销官董亚卫负责；横向看，魏明任优酷网总裁，杨伟东任土豆网总裁。
在集团的三大业务单元里，姚健是原优酷首席技术官，现升任集团首席技术官、朱向阳是原优酷网总编辑，现升任集团首席内容官，董亚卫是原优酷高级销售副总裁，现升任集团首席营销官，三人全部来自以前的优酷网。
网易科技问到一位土豆网的内部员工，这样的调整，释放出来的信号是不是土豆网在集团话语权的下降？这名员工的答复颇显无奈：“本来就没有话语权了”。
一位已经离职的土豆员工向网易科技透露，早在合并之初，集团成立“合并委员会”负责相关整合事宜，在双方销售的整合会议上土豆网的销售曾不断的被灌输“我们现在是一家公司，必须坦诚相待”的理念，以此为由强迫土豆网的销售团队交出全部的客户资料，而在此之前，双方在广告客户的争夺上一直视对方为“你死我活 ”的竞争对手。“交底”的直接结果是：在优酷土豆合并后的首份财报中，土豆网营收下滑幅度高达72%。
而另外一位原土豆网中层管理者则透露了更多深层的原因：优酷和土豆的合并，本来就是优酷一次“防守”而不是“进攻”的战略行为，表面上是为了强强联合，实际上只是为了避免土豆网被其他竞争对手吃掉。
而对于土豆网一直擅长的UGC原创内容，实际上优酷已经在包抄其后路：优酷现在自己也开始在做短视频和UGC，据这位离职员工介绍，优酷现在正在重点做的搜库和媒资库就是在为自己的UGC做准备。UGC产生的内容大多分散杂乱，而且内容量极大，有了搜库和媒资库对垂直领域的梳理，UGC内容的价值才会更大的发挥出来。而当优酷自己的UGC和原创内容发展成熟，土豆网，最多就仅仅是一个展示平台。(责任编辑：admin)
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