土豆网流量难变现 乐视网版权分销不可持续(2)

但此依靠资本大幅买卖版权的赢利模式是否能持续，亦值得商榷。事实上，目前乐视网的资金已经捉襟见肘。

“版权分销消耗现金巨大，在版权价格持续上涨的背景下，如果没有增量的融资，难以驱动收入的持续增长”，高华证券认为。然而，即便是此次乐视网依靠公司债能够成功融资4亿元，也不过“仅满足未来1年内的资金需要”。

招商证券分析指出，依靠版权分销的乐视网，未来或将出现收入增长乏力的情形，届时将会影响公司的赢利能力和增速。

事实上，此前业内已有直线摊销法助长版权泡沫之说。例如新影视剧上线后，第一年流量肯定最大，但过了一段时间后，流量会持续下降。直线摊销法短期无疑可以增厚上市公司的账面利润。

因此，有分析称，版权分销只是分摊成本、增加营收的权宜之计，是一种不可持续的赢利模式。

曹迪认为，不能说是权宜之计，只能说现在乐视网能达到小康水平，但是要想跻身前列，还是需要更大的投入和更多的努力。

张颿表示，乐视网这种版权分销模式有利有弊，主要是通过版权合作的方式，来分摊成本压力，比如与一些不会有太多竞争关系的网站合作，或者是与视频不是主要业务的网站进行合作，或者是以台网联动的方式进行合作，以此来拉动流量，增加广告业务，丰富营收内容。但是，版权分销需要合作方共同承担版权成本和推广风险。

激动网副总裁韩学民曾指出，对于视频行业来说，现在的视频网站的版权分销类似不得不吞下的“毒药”。领先视频网站一方面不能在版权争夺战中居于人后，同时，又要考虑投资风险、有效摊薄成本，所以，不得不吃下分销这颗“毒药”。

视频行业赢利受困 差异化竞争将是王道

目前，每个视频网站的赢利模式不一定是相同的，但整体仍是亏损。曹迪认为，目前，视频行业都是处于亏损的状态，压力也是非常大的，如果想要保住市场地位，必须要加大投入，一个是版权内容，一个是带宽，短期内难以达到收支平衡。

张颿告诉IT商业新闻网记者，目前视频网站的赢利模式有三种，一是广告，得到广告主的认可是很重要的；二是影视剧版权，目前大部分网站仍处于大量投入阶段；三是付费增值服务，这个也是最难实现的，需要网站长期教育用户。如垂直视频，设置一些专家讲堂等视频内容，来适应一些高端用户，这就是实现付费增值业务的途径之一。另外，手机视频可能会盈利，因为有运营商，可以促进用户付费，并且分成很好。但是，应用端的收益会更大一些。

视频行业这块大蛋糕有众多分食者，每个网站都有自己的问题，并且，各网站之间的竞争一直都是非常激烈。张颿指出，目前，视频行业从市场份额排名来说，业内大部分认同优酷第一，土豆第二，搜狐第三，其他的网站都在之后，变动也比较大。就现在来说，土豆在资源积累和用户方面稍逊，赶超优酷需要一定的时间。

曹迪认为，视频网站如果想在行业内跻身前列，需要加大影视内容采购，避免同质化，加大差异化，制作具有自己特色的栏目；潜移默化地培养用户认知，增加用户黏度。