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凤凰卫视副台长投身网络 三网融合改变收视习惯

来源:北方网 作者:张侠 责任编辑:admin 发表时间:2011-07-01 10:26 
核心提示:凤凰卫视前副台长刘春日前以搜狐视频频道总监的身份亮相,曾创作《一虎一席谈》《锵锵三人行》《凤凰大视野》等节目的刘春并不觉得自己有二次创业的情怀,只是因为在凤凰卫视从2007年以后对我个人来讲没有任何挑战,就是停滞状态。对于目前的网络大战,他表

凤凰卫视前副台长刘春日前以搜狐视频频道总监的身份亮相,曾创作《一虎一席谈》《锵锵三人行》《凤凰大视野》等节目的刘春并不觉得自己有二次创业的情怀,只是“因为在凤凰卫视从2007年以后对我个人来讲没有任何挑战,就是停滞状态”。对于目前的“网络大战”,他表示,这对传统媒体来说无疑是致命一击,他也向记者畅谈了“网台互动”等新媒体合作、运行模式。

互联网的盈利模式

记者:凤凰卫视的纪录片都是我们非常爱看的,在这方面您也很有经验,现在转战网络会继续这一优势吗?

刘春:搜狐过去在娱乐节目上做了很多,我去了之后想把一些特殊气质的纪录片录入搜狐,我是全国纪录片协会的副会长,我觉得纪录片碰到互联网是遇到了春天,因为电视的广告靠收视率,任何一家卫视不可能在黄金时间播纪录片,但是互联网的海量存储和超微理论,通过互联网的载体获得自己的空间,我想靠纪录片发力,我认为经过调整,到年底搜狐的纪录片频道肯定会在整个互联网视频里面比较领先。

记者:因为现在互联网的视频盈利模式还是靠广告,互联网的纪录片盈利模式是怎样的呢?

刘春:一般来说,纪录片只要有半年到一年的养育期,客户的影响力非常大,而且历史纪录片的受众忠诚度非常高,所以目前我们想把媒体概念引入互联网,比如再做个搜狐大视野的视窗,推出我们自己的纪录片。

记者:迅雷上市以后,50%以上是广告,20%多是向用户收费,还有20%多是网游,搜狐视频的商业模式是怎样的?

刘春:全世界的电视就两种收费模式,一种就是广告,这完全是需要收视率的。还有一个就是有线,收费电视台是双方分账,所以收费方式成就了美国、欧洲很多的分众化、高端的媒体,我们所知道的国家地理、探索发现频道、美国历史频道都是这样的。我对新媒体不是很了解,但是未来的网络视频大约不出这两种盈利模式,一个就是广告模式,第二就是点击收费模式。

记者:现在视频网站都是亏损的,您觉得哪家网站的盈利平衡点有局限呢?

刘春:我对美国的资本市场特别认可,通过金融创新和金融工具鼓励人类的创新,比如FACEBOOK的盈利模式在哪里,到底不是赚了多少钱,但是市值比挣很多钱的传统行业要高很多。视频网络即使再亏损,只要有资本市场承认它,像新浪微博,盈利模式在哪里,大家看不到,但是市场估值大家看到了,这是一种趋势。

新媒体崛起和发展

记者:您对传统媒体的没落和新媒体的崛起有什么看法?

刘春:这一块确实是我思考时间比较长的,我到这里来,与其说选择搜狐不如说我选择了新媒体。但是传统媒体不应该说没落,应该归于消减,至少电视和报纸很长时间都会存在。日本比我们发达,但是日本是世界第一报业大国,因为日本的老龄化程度非常高,超过40岁媒体消费习惯都是根据自己的习惯,我爸爸现在看报纸,我们这代人老了看电视,所以传统媒体还有很大的贡献。恰恰因为中国进入老龄化社会,面对老龄化的产品有独特的价值。大概在2020年中国进入老龄化社会,这些人是中国电视真实的消费群,因此电视在中国的生存危机不存在。

记者:因为点击率的增减直接关系到视频网站的死活,您觉得未来视频网站是否也会因为原创内容而进行洗牌?

刘春:这是肯定的,现在在充分竞争阶段,一般在某个领域充分竞争产生三四家行业领先者,未来的竞争我认为必须靠几个手段:一个是靠技术的进步,就是更方便地收看;还有优质产品,就是自己是正版;还有就是差异性。我估计各个视频网站都会加大自制节目的比例,自制节目的成本相对来说可以控制,营销也可以掌握,另外自制节目形成独家版权,有标志性。

记者:您怎么看三网融合的影响呢?

刘春:真正的改变是三网融合,尤其是未来的移动终端,大家最近上微博,除了社交还能获取信息,我想未来手机视窗会越来越清晰,三网融合时代整个视频和收视习惯会产生改变,三网融合对电视行业是个冲击,但电视人是信息提供者,是终端,所以需求量也增长了。和文字一样,门户网站对传统的报纸肯定是冲击,但是对作者来说反而获得了非常好的机遇,三网融合时代对被束缚很久的电视来讲是一个机会,也希望我们的电视同行抓住这个机会,为自己创造更好的利益。(责任编辑:admin)

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