中国视频类网站突围走差异化路线(2)

来源：慧聪广电网　作者：慧聪广电网　责任编辑：admin　发表时间:2011-04-26 14:31　

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核心提示：而乐视能够在这种情况下取得盈利，得益于自己的远见早在创立之初的2004年，乐视网便确立了正版影视剧的发展路线并购入了大量版权。由于当时影视剧公司对视频网站认识不足，影视剧的版权费用相较于今天十分低廉，用

而乐视能够在这种情况下取得盈利，得益于自己的远见——早在创立之初的2004年，乐视网便确立了正版影视剧的发展路线并购入了大量版权。由于当时影视剧公司对视频网站认识不足，影视剧的版权费用相较于今天十分低廉，用乐视网副总裁贾跃民的话来说，两者“形同霄壤”。

但纵使乐视影视库资源丰富，却也终有尽时。其他网站遭遇的版权成本问题同样会遇到。对此，贾跃民对新金融记者的答复是，乐视仍将坚持购买正版影视资源：“我们是专一的。”然而业界对此却并不看好：乐视毕竟不是Hulu，后者的后台是美国国家广播环球公司（NBCUniversal）和福克斯广播公司（Fox）。没有好爹妈，想要获得好资源的乐视只有依靠自己。

为了补偿版权方面的成本，乐视也开始试水收费点播服务——今年3月17日，乐视携手多家国内知名视频网站成立“电影网络院线发行联盟”。贾跃民介绍说，该联盟针对的是收费影片，主要在三个方面做到统一：收费标准、收费期和清晰度。这让已经在版权资源的抢夺中十分惨烈的各大视频网站避免了在另一个领域再开杀伐。

走差异化路线

但无论如何，以乐视为代表的影视类网站始终无法回避一个问题：市场总量有限，而竞争者太多。亏损必然存在，只是降临在谁的头上而已。一些视频网站已经认识到，与其在拥堵的大道上挤破脑袋，不如另辟蹊径。

PPLive是国内知名的网络视频品牌，其终端下载量已经突破10亿次。这个如今风靡的软件最初只是一个热爱足球的计算机系学生对抗学校糟糕收视条件的结果——PPLive创始人姚欣还在华中科技大学求学期间，适逢2002年韩日世界杯。但彼时只有学校食堂才能收看电视节目的现实迫使他开始设法在网络中寻求解决办法。PPLive由此诞生。时至今日，体育赛事的直播和转播依然是PPLive手中的优质资源，只是，这些资源中既有电视上能看到的，也包括电视上看不到的。

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