国家电网公司召开2012年物资工作会议

2月24日至25日，国家电网公司2012年物资工作会议在陕西西安召开。会议提出，深化“三个机制”（集中采购机制、供应保障机制、质量管控机制）建设，深化管理，提升质量，全面拓展物资集约化广度深度，推动公司物资集约化管理再上新台阶。公司副总经理、党组成员郑宝森出席会议并讲话。

郑宝森强调，要以全面拓展物资集约化广度深度为主线，大力深化“三个机制”建设，全面提升“四种能力”（资源统筹能力、集中管控能力、供应保障能力和价值创造能力），全力打造国内领先、国际一流的物资管理体系。深化“三个机制”建设包括：深化集中采购机制建设，依托一级部署的电子商务平台，推动公司所有采购一律上平台，做到采购更加集中、高效、规范，今年年底实现公司物资一级集中采购率达到95%以上；深化供应保障机制建设，变被动满足为主动供应，根据公司系统基建类物资、运维类物资和办公用品三类典型物资的基本供应规律，建立差异化的供应保障策略；深化质量管控机制建设，以公司“安全年”活动为契机，按照资产全寿命周期管理要求，强化责任落实，加强闭环管理，从源头保证电网建设质量。

会议要求优化完善物资管理组织体系，建立更高效的物资管理和运作机制。在总部层面，国网物资有限公司已正式成立。在省公司层面，各单位要按照“三集五大”体系整体建设方案，确保今年年内基本完成物资公司组建工作。《中华人民共和国招标投标法实施条例》已于2月1日起正式施行，会议要求公司物资系统学懂悟透《条例》精神，深入贯彻落实依法治企理念，对照《条例》逐条逐项开展自我排查，全面提升招标采购规范化水平，维护公司“公开、公平、公正”的招标品牌形象。

会议总结了2011年物资工作亮点，部署了2012年工作任务。公司全年集中规模招标节约资金168亿元，物资一级集中采购率达到90.5%，达到世界先进水平；摸清了公司仓储库存资源，完成利库金额90亿元，成为公司挖潜增效的突出亮点之一；电子商务平台建成投运，为实现决策科学化、管理规范化、效率最优化、效益最大化提供了支撑。今年公司物资工作的主要目标是，基本完成物资公司整合重组任务，优化完善物资管理组织体系；深化电子商务平台建设应用，基本建成先进高效的物资管理信息系统；完善仓储配送体系，仓储面积和库存金额降低30%；因采购质量引发的设备事故同比下降20%；实现公司物资系统党风廉政建设“零事故”。

会议对2011年度物资管理工作先进单位及个人进行了表彰。总部相关部门，各分部、省公司、直属单位的相关负责同志参加会议。