国家电网第十六期高级管理人员培训班圆满完成学习培训任务

当地时间10月31日下午，国家电网公司第十六期高级管理人员培训班在完成全部课程学习后举行了结业仪式，公司副总经理帅军庆、埃森哲公司副总裁奥勒尼致辞，双方表示，通过成功举办高级管理人员培训班，国家电网公司和埃森哲公司的战略合作基础进一步加强，双方的合作前景将更加广阔。

当地时间11月1日下午，国家电网公司第十六期高级管理人员召开了内部学习总结会议，培训班团长、公司副总经理帅军庆主持会议并作总结讲话，四个小组和学员代表作了交流发言，总结报告组介绍了团组总报告框架内容和起草情况。这期培训班10月24日上午开班，10月31日下午结束，先后完成了13个专题、近50个学时的课程学习。大家普遍认为这次培训课程设计合理、系统完整、内容丰富、针对性强，来自欧洲、北美、澳大利亚的多位国际资深高管和专家教授作了精彩的讲课，埃森哲公司精心安排了学习、参观和日常生活。通过这次境外培训，全面系统地学习了国际知名企业发展的先进经验，掌握了国际电力企业管理模式和实践方法，树立了科学理念和创新思维，无论是对世界宏观经济形势和企业国际化发展战略，还是对组织内部结构流程变革和管理机制创新，都有了新的认识和思考，对于深入贯彻落实公司党组决策部署，提升战略决策和破解难题的能力，具有重要作用。学员们表示，回去以后要认真做好培训成果转化应用，结合工作实际，深入思考研究解决问题，创造性地加以借鉴和应用，真正做到“学有所获、获有所思、思有所行、行有所果”。

总结这次学习培训的主要特点：一是组织有力。公司党组和刘振亚总经理对培训工作高度重视，培训班启程前，公司专门召开动员会议，帅军庆副总理对培训工作提出要求。培训期间，帅军庆副总理多次主持召开班委会和学习小组会，对培训班重点工作和分工及时进行安排。班委会、临时党支部和学习小组长按照分工，各负其责，认真工作，组织开展了专题研讨、“读书角”、支部生活、文体健身等各项活动，增强了团组的活力和凝聚力，保证了学习培训任务的顺利完成。二是思想活跃。培训班学员的构成有来自总部、直属单位、省（区、市）电力公司、大型供电企业的负责人，专职党组（委）书记较多。学习过程中，大家紧密结合培训内容和公司实际，深入学习思考，积极主动交流，踊跃提问质疑，课堂气氛热烈。学员们思维活跃、视角新颖、相互启发，拓展了学习深度和广度。三是积极创新。创新学习培训模式，构建学习型团组，以思考问题、寻找方案、总结观点、提出建议为导向，及时回顾总结当天培训内容，提炼梳理《学习思考问题集》，这些问题也正是目前公司实施国际化战略、推进电网发展、提高管理绩效等进程中，需要重点解决和关注的问题，对深入推进“两个转变”具有重要的参考价值。

当地时间10月31日，国家电网公司第十六期高级管理人员培训班学员进行了最后两门课程的学习，埃森哲欧洲智能电网业务负责人Maikel van Verseveld先生介绍了《欧洲的智能电网》；国际著名指挥家、“交响乐团式管理策略”计划创始人Roger Nierenberg先生在阿姆斯特丹音乐厅通过指挥交响乐团即兴演奏和互动交流的方式，生动演示了《指挥台上的管理学》。11月1-3日，培训班学员参观考察了荷兰TenneT输电公司、Alliander配电公司，与欧电联进行了深入的工作交流。