评论员文章：实施品牌引领战略 提升公司软实力

企业的发展往往要经历做大、做强、做久三个阶段。硬实力体现出企业强不强，软实力则决定了企业久不久。国家电网公司作为全球最大的公用事业企业，要实现可持续发展，不仅需要由强大的创新力和执行力形成的硬实力，同样需要由强大的社会影响力和感召力形成的软实力。企业品牌“基与内而见于外”，正是软实力的集中体现。

依托“十一五”公司与电网的创新发展，“国家电网”品牌建设也取得了不平凡成绩。公司内在素质持续提升，丰富了“国家电网”品牌内涵，彰显了品牌核心价值，品牌建设工作也不断深入。伴随着对品牌建设工作规律认识的不断深化，公司品牌建设实现了功能的战略转变和价值的重大提升。

在现代经济社会快速发展的背景下，品牌越发成为企业重要的无形资产与核心竞争力，优秀的企业品牌和牢固的品牌忠诚度，将推动企业软实力和硬实力共同成为支撑企业可持续发展的关键力量。

“建设世界一流能源集团、综合实力强大的现代公司和具有更高文明素质的和谐企业”的公司“十二五”发展目标，为品牌建设工作创造了广阔的空间，也提出了新的要求。实施品牌引领战略，提升公司软实力，是公司“十二五”的重要任务。努力塑造具有强大社会感召力和国际影响力的全球一流品牌，以公司软实力建设，服务、保障和支撑公司硬实力发展，成为必然的实施路径。

优秀品牌是公司健康发展的根本保障。当前，人们的价值追求多元，期望要求多变，利益诉求多样，对中央企业的认识和判断各不相同。只有成功塑造强大、优秀的品牌，才能在价值层面赢得关键利益相关方的深层次认同，才能成为应对品牌危机事件的根本保障，才能为公司营造和谐稳定的发展环境。

品牌建设对公司有着极为特殊的重要意义。“十二五”时期，公司将加快建设坚强智能电网，全面发展特高压更是实现“十二五”发展目标的重中之重。坚强智能电网建设只有得到政府和关键利益相关方的价值认同，社会公众的广泛认可，才能顺利推进。这势必要求品牌建设工作进一步实现从“服务”到“保障”的功能升级，以品牌建设为载体，深化公司品牌内涵和核心价值观的提炼，以塑造“责任央企”品牌形象为目标，以品牌建设为公司发展与电网发展鸣锣开道、保驾护航。

展望未来，我们要加快推动公司品牌建设从“服务”到“保障”的升级，从“保障”向“支撑”的跨越，通过品牌建设的不断深化、品牌价值的持续提升，推动品牌成为支撑企业未来发展的支柱。