国家电网公司召开2010年第二季度工作会议

4月23日，国家电网公司2010年第二季度工作会议在上海开幕。此次会议以科学发展观为指导，以全面贯彻公司一届五次职工代表大会暨2010年工作会议精神为主线，分析形势，揭示问题，提出要加强执行力建设，强化工作落实，做好今年重点工作，进一步推进“两个转变”，加快“一强三优”现代公司建设，服务经济社会又好又快发展。

公司总经理、党组书记刘振亚作工作报告。公司副总经理、党组成员郑宝森、陈月明、舒印彪、曹志安，公司总会计师、党组成员李汝革出席会议。中纪委驻国家电网公司纪检组组长、公司党组成员潘晓军在会上讲话。会议由郑宝森主持。

今年以来，公司认真贯彻党中央、国务院决策部署，围绕“两个转变”各项重点工作，狠抓工作落实，各方面工作有序推进，实现了良好开局。刘振亚表示，公司今年面临的形势发生了新的变化，加快特高压电网发展面临紧迫艰巨的任务，新能源迅猛发展、用电需求多样化、自主创新能力不够和市场环境变化给我们带来新的挑战。各单位要准确把握“两个转变”面临的新形势、新任务，不断深化对“两个转变”的认识，进一步增强加快“两个转变”的责任感和紧迫感，坚定不移地推进“两个转变”。

刘振亚强调，要尽快解决制约“两个转变”的突出问题。“两个转变”是一项复杂的系统工程，能否取得实效、达到预期目标，关键在于抓落实、抓执行。公司在重点工作落实和执行力建设方面，还存在一些不容忽视的问题。对此，全体员工要切实提高思想认识，全面整改突出问题，建立健全管理制度，强化执行监督检查。

会议指出，现阶段，转变电网发展方式，就是要以建设坚强智能电网为重点，加快实现电网功能由单一性输电载体向综合性能源配置平台转变，电力布局由注重就地平衡向全国乃至更大范围优化统筹转变，电力结构由过度依赖煤电向提高非化石能源发电比重转变，推进集约化发展和标准化建设，充分发挥国家电网在电力市场化、能源清洁化、经济低碳化、生活方式现代化中的基础性作用；转变公司发展方式，就是要以构建“三集五大”体系为重点，加快实现公司管理方式由粗放向精益转变，组织结构由松散型向集团型转变，资源利用由分散向集约转变，强化集团化运作，全面提升企业发展质量、运营效率、管理水平、队伍素质和品牌价值，增强可持续发展能力和核心竞争力。

刘振亚要求各单位扎实有序地推进第二季度各项工作，重点抓好以下几个方面工作：全力做好世博会保电工作，抓好电网安全和迎峰度夏，全面做好“十二五”发展规划，加快电网重点工程建设，进一步加强企业经营管理，推进“三集五大”体系建设，加大科技创新和管理创新力度，继续加强“三个建设”。

潘晓军就公司反腐倡廉建设作专题讲话。他指出，总体来看，当前公司反腐倡廉工作的形势是好的，但必须看到个别单位的监督工作还有薄弱环节。下一步，各单位要切实加大反腐倡廉工作力度，领导要高度重视、不断完善相关制度，严格管理，加强监督，加大违法违纪问题的惩处力度。

国务院派驻国家电网公司监事会有关领导，公司总经理助理、总师（级）、顾问，公司系统两院院士，总部各部门主要负责同志，各单位党政主要负责同志，各省会城市、大型供电企业党政主要负责同志参加了会议。