天津电力公司研讨2012年物资管理工作思路

来源：天津电力公司　作者：王迎春　责任编辑：admin　发表时间:2011-11-25 09:14　

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核心提示：会议强调，2012年要结合天津公司总体发展目标和“五大”体系建设，不断创新，提升水平，重点做好五项工作：一是应用好全面质量监督网络，注重实效，真正发挥质量监督作用，提升入网物资质量水平。

11月21日，天津市电力公司召开物资管理工作研讨会，研讨2012年物资管理工作思路。

2011年天津公司物资管理工作积极落实国家电网公司工作部署，圆满地完成了各项任务，超市化采购、电子商务平台、全面质量监督管理、清仓利库等重点工作取得了明显成效。

会议强调，2012年要结合天津公司总体发展目标和“五大”体系建设，不断创新，提升水平，重点做好五项工作：一是应用好全面质量监督网络，注重实效，真正发挥质量监督作用，提升入网物资质量水平。二是加快仓储配送建设，系统考虑仓库软硬件投入，结合清仓利库分析基础数据，提高仓储资源利用效率。三是树立服务意识，关注项目进度，畅通信息渠道，研究建立物资调度指挥中心。四是配合工程部门加强造价分析，定期对招标结果进行分析和横向比较，体现集中规模招标优势。五是加强对同业对标指标的过程监控，以指标促进管理水平提升。

会上，天津物资部对2011年物资管理整体工作进行了全面总结，从计划管理、招投标管理、合同管理、产品质量监督管理、供应商关系管理和仓储配送管理等各方面，分析了目前存在的问题和不足，提出了明年的工作思路。

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