重庆公司制定方案操作手册规范“五大”实施细则
5月3日，记者从重庆市电力公司“五大”建设办公室了解到，为全面推进“五大”体系建设，确保“五大”体系建设方案顺利实施，公司专门下发《重庆市电力公司“五大”体系建设方案实施操作手册》，为“五大”体系建设实施操作提供参考指引。
为确保及时将“五大”体系建设实施操作手册下发，重庆公司在3月初启动了“五大”体系建设方案实施操作手册编制工作。在五大办、发展部、基建部、调通中心、生技部、营销部、人资部、科信部和信通公司的共同努力下，通过三次审核修改，最终完成了《重庆市电力公司“五大”体系建设方案实施操作手册》。4月22日，国家电网公司批复重庆“五大” 体系建设方案。4月28日，公司三届五次职工代表大会顺利通过《关于“五大”体系建设总方案的决议》等八项决议，正式吹响“五大”体系建设的冲锋号，进入实施阶段。与之同时，下发“五大”体系实施操作手册。
“五大”体系建设实施操作手册分为“大规划”、“大建设”、“大运行”、“大检修”、“大营销”、人力资源、信息化保障、信通公司业务改制八个章节。明确了规划评审中心成立、市建设分公司及供电局建设分公司成立、市调调控一体化、市检修公司组建、“大营销”三大支撑建设、应用系统支撑“五大”体系建设等21项具体任务的实施操作，在方案制定、组织实施、持续改进和总结验收四个阶段中详细分解步骤，推进每月时间节点并明确负责部门及责任人，明确需协调配合工作的相关部门，并对实施过程中的人员调配等重点难点给予建议方案，确保“五大”体系建设有序推进。
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