江西公司研究推进“五大”体系建设
4月28日，江西省电力公司召开“五大”体系建设汇报会，公司领导集体听取了有关“三集五大”体系工作小组专题汇报。该公司总经理秦红三要求各专业小组继续完善和细化方案，确保如期完成“三集五大”建设任务。副总经理徐云、谭永香，工会主席滕富连，总会计师黄水龙，纪检组长王忙虎，副总经理杨又华，总工程师孙超武参加了会议。
在江西公司二届二次职工代表大会暨2011年工作会议上，谋划“三集五大”体系构造列入省公司今年八项重点工作之一。该公司在2月25日成立了“五大”体系建设领导小组及工作机构，并明确提出，结合公司实际，8月底形成成熟方案，年内完成实施前的准备工作，用4年左右的时间完成“五大”体系建设任务。
目前，江西公司发展策划部、生产技术部、调度通信中心、营销部分别提出了各自牵头的体系建设实施方案，各方案对现状进行了分析，并围绕总体工作目标，提出了组织机构、人员配置、运作方式、运作步骤等。超高压分公司、省电科院等单位也积极开展了相关研究。
秦红三等公司领导在听取各专业小组工作方案汇报后提出了具体要求。秦红三要求，各专业小组要密切跟踪试点单位情况，结合江西电网实际，继续完善和细化实施方案，广泛征求意见，选择适当单位进行试点，取得经验后逐步推广，确保如期完成“三集五大”建设任务。
公司副总师，本部相关部门、电网建设分公司、信通中心负责人参加了会议。
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