陕西公司召开2011年反腐倡廉工作会议暨第二季度工作会议

为了全面贯彻国家电网公司2011年反腐倡廉工作会议暨第二季度工作会议精神，专题研究陕西省电力公司反腐倡廉工作，对坚持依法从严治企，加快构建科学的管控与惩防体系，部署二季度各项工作。4月22日，陕西省电力公司在西安召开2011年反腐倡廉工作会议暨第二季度工作会议。

会上，陕西省电力总经理吕春泉作题为《强化管控、从严监督，推动公司持续健康发展》的重要讲话，潘玉明书记主持会议并作总结讲话。公司领导李永莱、李欣、王向红、刘文洪、罗检仔、杨付忠出席会议。 吕春泉总经理在讲话中全面回顾了公司一季度工作，深入分析了当前形势和存在问题，指出：当前，公司处于加快发展、提升管理的重要战略机遇期，电网建设投资多、规模大，改革发展时间紧，任务重、建设“一强三优”现代公司的标准高、要求严，影响公司安全稳定的风险大、不稳定因素多。公司上下要深入学习和落实国家电网公司关于构建科学管控与惩防体系的部署和要求，制定措施，健全制度，全面提高依法治企水平，加快构建科学的管控与惩防体系，促进公司持续健康发展。吕春泉总经理对公司构建科学的管控与惩防体系提出了六个方面的具体要求：1、建立协同监督机制是国家电网公司推进反腐倡廉建设的重大部署与创新实践，是公司依法从严治企、加强执行力建设的重要举措，是构建管控体系的关键。各部门、各单位要充分认识建立协同监督机制的紧迫性、重要性和必要性，高度重视，积极行动，在公司监督工作委员会的统一领导下，加快建立协同监督机制。2、严格“三重一大”决策管理，各级领导班子要不折不扣地严格执行“三重一大”决策实施细则，并结合实际完善具体实施细则和配套制度，加快形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的制度体系，促进科学决策、民主决策、规范决策。3、不断深化内涵，加强规划计划的刚性管控，加快建立标准和制度体系建设，深化信息化应用，健全绩效管理机制，加大教育培训力度，坚定不移推进“六个抓手”，全力构建科学的管控与惩防体系。4、深化人财物集约化管理，把好员工入口关，进一步规范各类经济业务处理标准、权限和流程，加强全面预算管理，继续做好县供电企业突出矛盾和问题排查治理工作，在县供电企业深入广泛开展管控与惩防体系建设，规范县供电企业管理。5、切实把专项治理与健全制度、规范流程、强化落实相结合，把解决当前问题与从根本上杜绝违规现象相结合，不断深化专项治理，切实保障企业长治久安。6、健全完善惩防体系，各部门、各单位要全面加强对决策管理、人力资源、财务、物资等重点领域和环节的监督检查，重点检查领导班子运行机制建设、落实公司党组决策部署情况，加强党风廉政建设责任制考核、领导班子考核、全员绩效考核。吕春泉总经理对全力做好世园会供电服务、抓好电网安全和迎峰度夏、加快项目前期和重点工程建设、不断提高经营管理和服务水平、推进机关建设和标准化建设、加快科技攻关和信息化建设、推进体制机制创新、全面加强“三个建设”等八个方面重点工作进行了安排部署。

陕西省电力公司潘玉明书记在总结讲话中指出：坚持依法从严治企，构建科学的管控与惩防体系，是国家电网公司党组面向“十二五”，针对党风廉政建设和反腐败斗争的形势和任务，在总结发展经验，科学判断形势的基础上作出的重大战略决策，是反腐倡廉工作向纵深推进，融入公司改革发展大局的必然要求。我们必须正确认识、准确把握、自觉践行，坚持依法从严治企，全力推进标准化建设，积极构建科学的管控与惩防体系，保证公司党组决策贯彻落实、企业运营依法合规、干部员工廉洁从业，全面提高公司依法治企和反腐倡廉工作水平，促进公司持续健康发展。潘玉明书记强调：各部门、各单位必须以严肃、务实的态度认真组织学习，抓好宣传贯彻，把思想和行动统一到公司党组坚持依法从严治企，构建科学的管控与惩防体系的工作部署和要求上来，确保各项工作和要求落到实处。 会议还听取了公司反腐倡廉及建立协同监督机制工作报告，传达了国家电网公司人力资源工作会议精神。公司机关党委与本部各部门签订了2011年党风廉政建设责任书。与会代表围绕吕春泉总经理的重要讲话和专题报告，认真展开讨论，提出了意见和建议。公司发展部、财务部、依法治企办、营销部、政工部分别就公司一季度综合计划执行情况、预算执行情况、依法治企工作、世园会保电工作、纪念建党九十周年工作部署进行了专题发言。延安供电局等四家单位结合实际，就贯彻会议精神作了大会发言。