浙江公司强执行抓落实 全面推进二季度工作

4月13日，浙江省电力公司在嘉兴平湖召开一季度经营指标分析会，对国家电网公司2011年反腐倡廉工作会议暨第二季度工作会议精神进行再宣贯，并总结一季度公司主要指标和重点工作进展情况，分析公司当前面临的形势，安排部署下一阶段主要任务。会议强调，要强化执行，狠抓落实，全面推进公司二季度各项工作。

针对二季度电网建设步入施工高峰、迎峰度夏全面展开、重点任务全面实施的现状，浙江公司提出，要切实加强安全生产工作，落实安全责任制，强化安全监督，严肃工作要求，完善工作机制。要全力做好迎峰度夏准备工作，切实提高电网供电能力和供电质量，做好发用电平衡，稳妥实施好有序用电方案，切实保障居民生活和重要用户用电。要加强电网建设协调，抓住当前施工有利时机，全面加快各级电网建设，加快实施与地市党委、政府的会谈和协议签署工作。要强化经营管理，深化全面计划全面预算管理，进一步开拓电力销售市场，加强和规范定编定员管理，继续推进全面、全员绩效管理试点。要提升优质服务水平，全面建成省市两级营销稽查监控体系，加快智能电表推广应用，推进电动汽车充换电设施建设，全面开展“塑文化、强队伍、铸品质”供电服务提升工程暨“浙江电力春风行动”。要加强县供电企业管理，加大农电垂直管理力度，组织实施新一轮农村电网升级改造工程。要继续推进科技信息化工作，完善信息化发展规划，推进ERP深化应用，加强实验室建设和科技项目全过程管理。要坚持依法从严治企，继续狠抓突出矛盾和问题排查治理工作，按照国家电网公司反腐倡廉工作会议暨第二季度工作会议的要求，加快构建科学的管控和惩防体系，稳妥开展主辅分离和主多分开。要加强“三个建设”，完善干部管理，加强人才队伍建设，深入推进创先争优活动，加强新闻宣传和品牌传播工作。

会议强调，要进一步加强执行力建设，强化执行抓落实。要充分认识抓工作必须抓落实，用实实在在的行动，以坚持、坚韧、坚守、坚强的作风，抓好工作的落实。在方式方法上，要认识抓落实必须抓关键，要通过“领导干部101%、党员作榜样、员工精气神”理念灌输，加强作风建设，增强干部、党员和员工的政治责任感和使命感，确保工作落到实处。在工作理念上，要明确抓落实必须抓具体，要把原则要求变成可操作的具体措施，把目标任务变成实实在在的工作项目，形成人人负责、层层落实、环环相扣的工作机制。在检验标准上，要明确抓落实必须看成效，通过职工群众的满意度、出成绩的速度、工作是否有创新亮点、能否形成长效机制来检验抓落实的成效。