中国水电集团在甘肃打造绿色火电群

企业升级转型，从何而升？从哪转起？当总量扩张式发展难以为继之后，提升质量则成为必由之路。

3月初，中央企业战略合作框架协议和项目合作协议签约仪式上，中国水电集团再次与甘肃签下260亿元“大单”，其中总投资128亿元的崇信电厂2台100万千瓦工程和华亭电厂二期2台60万千瓦工程已经排上日程。在倡导“低碳经济”、“清洁能源”的今天，如此规模的火电建设，将给甘肃电力发展带来什么样的影响？

从哥本哈根到坎昆，低碳、节能、减排已成全球经济发展的关键词。

而作为水电业的巨头，中国水电集团却在甘肃投入巨资开发火电。水电巨头“玩火”，一场关于火电的“绿色”革命于是悄然兴起，带给亟待解决发展问题的甘肃诸多启示。

启示一：从火电变“绿”电

众所周知，火电产业高耗能、高污染，发展火电势必要以环境为代价。但是，在甘肃这样一个资源型省份，火电产业是变煤为电、拉伸产业链条的重要一步。

能不能让火电产业的能耗降下来，污染减下来？技术升级换代，就是产业升级换代的核心秘密。

在“上不上先进技术、早上还是晚上”的问题上，中国水电没有犹豫过。华亭发电公司和崇信发电公司在建设之初，高效环保的机组建设就快速推进。

华亭发电公司，作为我省首家环保型发电企业，烧的是煤矸石和劣质煤，产的却是清洁电。秘密就在于公司在我省首家使用循环流化床锅炉发电机组。这种新型清洁燃煤技术，特别适合劣质煤燃烧，排放的烟气通过静电除尘，脱硫率和除尘率分别达到90%和99%，每年减少二氧化硫排放量1万吨。

刚刚并网发电的崇信发电公司，同样上了国内最先进的机组和技术。112台巨大的空冷风机代替了传统的冷却水塔，节水率可达到86%，每年可节水1600万吨，相当于崇信县居民10年的用水量。率先使用国际一流的超临界机组，煤耗控制在330克／千瓦时，一年可以节约12万吨燃煤。此外，崇信发电公司还在国内首先使用了双缸双排气技术，极大地提高了发电机组稳定性，降低能耗，年节约燃煤2500多吨。

两个发电企业的工业废水全部实现“零”排放，粉煤灰和炉渣则变废为宝，销售给水泥公司等建材单位。

除了上环保大项目，华亭发电公司多年来还开展小指标竞赛，职工比节能比降耗，厂用电率年均下降0.6%，供电煤耗年均下降4.6克／千瓦时，每年节约资金364万元。“节能”这两个字，变成了企业的自觉。

启示二：集约化与产业群

不是东拆西建，不是同质竞争，不是无序扩张。科学谋划，合理布局，煤电一体化，项目一盘棋，才能更充分地利用资源，更集约地配置资源。

从2006年建成发电的华亭发电公司，到去年年底并网发电的崇信发电公司，再到2010年刚刚取得灵台南12.98亿吨煤炭资源开发权，陇东煤电一体化、集约化发展的雏形初现。依托着华亭、崇信、灵台丰富的煤炭资源，中国水电在陇东地区已经形成了总装机容量732万千瓦的战略布局。

不仅如此，华亭发电公司和崇信发电公司还分别控股华亭王峡口水库和崇信铜城水库，成为中国水电集团打造陇东煤电一体化产业链上的重要一环。而刚刚组建的甘肃能源投资公司，将成为中国水电在甘肃整合开发能源的区域化管理平台。

“发”的出来还要“送”的出去。华亭发电公司和崇信发电公司形成的电厂群，设计在“西电东送”的主通道750千伏输变线路的中心区域，与国家电网战略布局相匹配。目前，国家电网公司已经为崇信发电公司二期2台100万千瓦机组和华亭发电公司二期的2台60万千瓦机组预留了通道。“现在，在一盘棋的思路下，水、煤、电、网四位一体的统筹规划，产业之间相互支撑、相互补充，不仅使得资源得以有效集约利用，同时有利于促进核心企业做大做强。”中国水电集团西北代表处主任、中国水电甘肃能源投资公司总经理张维荣说。(责任编辑：admin)