安徽电力公司物资集约化管理全面提速
3月10日至11日，安徽公司召开2011年物资工作会议，贯彻落实国家电网公司2011年物资工作会议精神，总结2010年及“十一五”物资工作，提出“十二五”加快物资集约化发展的主要目标，部署2011年物资重点工作。
“十一五”期间，安徽公司物资管理工作深入贯彻落实“三集五大”要求，紧密围绕物资集约化管理主线，物资管理水平不断提升。圆满完成了采购任务，集中采购效益明显；计划管理水平显著提高，物资信息化建设与应用快速深化；物流配送体系建设不断推进，质量监督管理不断深化；废旧物资处置、物资集约化管理监督考核、物资队伍与廉政建设等工作全面加强。
会议提出了安徽公司“十二五”加快物资集约化发展的主要目标是，精心塑造公司“公平、公正、公开”的招标采购品牌形象，着力打造专业精干、廉洁高效的物资管理团队。实现物资一级集中采购率达95%及以上。建成快捷高效、保障有力的现代物流网络。建立统一的供应商管理体系和质量监督机制，显著提高装备质量。全面推行物资标准化，实现电网设备通用互换。实现物资信息化全业务、全流程覆盖。大力推进设备全寿命周期管理，建设先进的供应链管理体系。通过完善物资体制机制和运行机制、完善标准化建设、推进信息化建设、加强人才队伍建设等四个方面的工作开展，加强物资管理支撑能力建设；从加强需求计划管理、采购管理、合同管理、配送管理、质量监督管理、供应商管理、废旧物资处置管理、应急物资管理九个方面的工作开展，打造精准高效的供应链管理体系。
会议对2011年物资重点工作进行了部署，将重点做好全面物资计划管理、集中招标采购管理、物资合同管理、物流体系建设、质量监督管理、供应商关系管理、废旧物资处置管理、物资信息化深化应用、物资工作督察监察、物资队伍建设等十个方面的工作。
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