浙江电力公司全面深化推广生产信息化
3月10日，浙江省电力公司召开电视电话会议，部署生产信息化深化应用的各项工作，以统一思想，落实责任，明确分工，强化措施，全面深化推广生产信息化工作。
2010年，浙江省电力公司通过生产信息化纵向贯通、横向集成，生产管理的集约化、精益化、智能化水平不断提升。输变配一体化生产管理系统、输变电设备状态监测系统、PI应用、现场作业标准化、调度功能完善等项目完成了试点建设并开始推广，状态检修辅助决策系统、数据分析中心等项目功能得到完善。其中，输变配一体化生产管理系统作为生产信息化的核心，首批通过了国家电网公司实用化评价验收，初步建成了权限全统一、电压全等级、设备全覆盖、业务全整合、流程全贯通、GIS平台与MIS应用平台深度融合的企业级生产管理系统，为生产信息化深化应用打下了基础。
浙江省电力公司要求，要提高认识，加强生产信息化深化应用工作，主动适应深化应用带来的管理创新与变革，以“严细实新”的工作作风，查找并完善薄弱环节，全面建成和推广应用输变配一体化生产管理系统，达到“在用、好用、用好”的目标。要明确分工，坚持业务部门主导、信息部门支撑的原则，加强沟通协调，各方密切配合、合力推动，全面提升公司生产信息化水平。要落实责任，强化执行，充分发挥推广和应用主体作用，真正做到“系统好用、数据准确、应用完整、使用规范”，形成良性应用机制。要完善优化，提升信息化应用的广度、深度和精度，持续提升生产信息化实用化水平。
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