江西电力公司部署2011年安全生产调度工作

3月10日，江西省电力公司召开安全生产调度工作会议，总结2010年安全生产调度工作，对公司系统2011年安全生产调度工作进行全面部署。总经理秦红三强调，要切实增强全员安全意识和危机意识，扭转安全生产被动局面，做好当前安全生产调度工作。会议由公司党组书记汪忆新主持，副总经理肖黎春宣读了表彰决定，副总经理徐云、谭永香，工会主席滕富连，总会计师黄水龙，纪检组长王忙虎出席了会议。总经理助理孙超武在会上作了题为《落实安全责任，强化精益管理，努力进位赶超，开创“十二五”公司安全生产工作新局面》的报告。

秦红三指出，这次会议，是继公司“两会”后的又一次重要会议，公司各单位和全体干部员工要认清形势，找准问题，切实增强全员安全意识和危机意识。当前，电网快速发展对安全生产提出了新挑战，电网薄弱环节对安全运行提出了新考验，体制机制创新对安全管理提出了新要求。面对不容乐观的安全生产形势，我们要要全力以赴，真抓实干，切实采取有力措施扭转安全生产被动局面：要坚持安全第一不动摇，在安全责任落实上下功夫；要强化内控机制建设，在安全生产管控上打基础；要注重现场过程管控，在安全风险防范上加大力度；要坚持以人为本抓安全，在安全文化建设上树品牌。

2010年，江西公司全面落实安全生产责任，开展安全专项行动，加强安全监督管理，抓各级领导干部和管理人员到岗到位，强化检修计划管理和状态检修、综合检修，抓调度同质化、一体化、智能化建设，落实现场安全风险过程管控要求，积极应对各类自然灾害和突发事件，确保电网安全稳定运行，完成了2010年及“十一五”各项安全生产任务。

汪忆新强调，秦红三总经理的讲话实事求是、客观准确，深刻剖析了公司当前安全生产调度工作中存在的薄弱环节，认真分析了面临的新形势、新任务，要求公司上下全力以赴，真抓实干，采取有力措施扭转安全生产被动局面，打好安全生产翻身仗，并就近期的几项重点工作进行了部署。各单位、各部门要认真学习领会，全力以赴、真抓实干，切实把“安全第一”的要求落到实处，严格落实安全生产责任制，不断夯实安全生产基础，强化安全风险管控，着力打造公司安全文化品牌，确保全年各项目标任务顺利完成。

会议还确定了江西公司2011年十项安全生产重点工作。严格落实各级安全生产责任制；扎实开展“两抓一建”安全风险管控活动；深入推进资产全寿命周期管理；持续提高生产精益化水平；进一步提升电网安全稳定运行水平；积极稳妥推进“大运行”体系建设；加强薄弱环节和专业领域的安全管理；加强电网二次系统建设和运行管理；加强防灾减灾和应急管理；加强生产员工队伍建设。

大会表彰了江西公司系统2010年安全生产先进单位、先进集体，班组建设标杆班组、先进班组，颁发了继电保护专项奖，线路跳闸率控制奖。孙超武与各供电公司负责人签订了跨越铁路电力线路改造责任书。安监部、生技部、调度通信中心、信通中心等部门负责人作了发言。南昌、景德镇供电公司等单位作了交流发言，鹰潭、赣州供电公司作了调度经验交流发言，省电力科学研究院、赣东北供电公司、省送变电建设公司作了表态发言。

该公司副总师，本部副处级以上干部，各单位行政主要领导、分管领导，安全、生产、调度、通信等部门负责人参加了会议。