外资撤出广电或因市场水土不服

2009年中国有线的营业收入为5.93亿元，利润只有312.48万元，去年前四个月就出现了1627.7万元的亏损。从6月3日开始在北京产权交易所挂牌的中国有线网络公司45%股权转让的最后一天，依然没有符合条件的意向受让方现身。这已经是中国有线第六次挂牌交易，仍无果。退出中国有线，CEC去意已决。

在上海文广新媒体旗舰百视通在借壳广电信息上市的前夜，其股东清华同方将手中大部分股权出售给了东方传媒。上海汽车信息产业投资有限公司也在上海联合产权交易所公开挂牌转让其持有的上海文广互动电视有限公司19%股权，挂牌价为2500万元。

外资入注广电企业始于上世纪90年代，外部资金看好广电就是因为有线网络建设完毕后可以保证每月13元的收视费，而歌华有线、东方明珠等广电类上市公司也是借助这次机会实现了上市融资。2003年，广电总局希望完成全国有线网络的整合，并且用最新的数字电视信号替代传统的模拟信号，由于每个城市有线网络的整体转换都采取免费赠送机顶盒的方式，这意味每百万的用户投资需要几亿元，而网络改造也需要几亿元的费用。在这样的情况下，很多地方广电运营商除了申请银行贷款外，有的则采取吸引外部资金来参与，其中包括机顶盒制造商等，比如同洲电子就在黑龙江哈尔滨等地的有线网络公司拥有股权。

对于外资的大撤退，业内人士也纷纷持不同看法。广电总局科技司有关人士表示，进入的外部资金至今为止收益率不高也是正常的，但在收获期前撤退并不明智。融合网主编吴纯勇认为，“文广互动19%股权挂牌转让，上汽之所以出售是因为他们看不到该投资未来的价值。”

由于广电行业在中国的特殊属性，也造成了它的运作是不完全透明的市场化规则。外资的入注，只是看到了有线网络的前期承诺，并没有仔细考虑中国市场的发展条件。广电公司之间的一些非市场化行为也让外部资金进入时往往会格外小心。有投资方认为“或多或少沿用了一些不符合市场规则的做法，会给以后的发展埋下隐患。”有线网络公司的资金缺口，最好由国内广电行业公司注入，比较容易把握市场运作，例如同洲电子入注黑龙江哈尔滨的有线网络公司。

目前6家有线网络上市公司，分别为广电网络、歌华有线、电广传媒、武汉塑料、天威视讯和东方明珠，分别分布在中国的西北地区、华北地区、西南地区、华中地区、华南地区和华东地区，上市公司由于在区域市场和资本上的优势，有望成为区域整合和三网融合新业务推广的平台和基地。