海尔加速资本运作 大白电全面整合(2)

“产品的同质化必然带来的是价格战，在日趋激烈的竞争下，企业更要转向价值战。”海尔负责人称。

视点

近期资本运作与投资一览

6月25日

青岛海尔公告，董事会通过控股子公司海尔电器集团有限公司以2.4亿收购海尔集团公司持有的青岛日日顺电器服务有限公司100%股权。

6月17日

青岛海尔公告，拟以18.8亿元收购海尔集团10公司股权，整体上市大幕拉开。

6月16日

海尔电器公告，宣布成立家电合资公司，以2.55万美元认购合资公司51%股权。

3月31日

青岛海尔公告，将在辽宁沈阳投资建设年产量200万台冰箱项目、在广东佛山投资建设年产量200万台冷柜项目。

3月25日

海尔集团在全球的第18个工业园“海尔-佛山(三水)市场创新产业园”破土动工。

记者观察

白电大整合行业洗牌期日益逼近

当下推动整合的不仅仅是海尔。日前，格兰仕也做出了一系列的整合决策，包括对格兰仕营销架构的调整，对其空、冰、洗产品的整合，对微波炉、生活电器、厨房电器产品的整合。通过空调拉动冰洗的销售，通过微波炉拉动其他综合家电的销售。除此之外，据悉美的日电集团也正在计划对其营销平台的新一轮整合，搭建一个更为一体化的平台，减少营销运营成本。

显然，下一轮竞争不是规模之争，而是技术力、品牌力和渠道力的综合竞争，行业已步入大鱼吃大鱼的时代。虽然这半年的时间白电行业无风无浪，不过种种迹象显示，企业在为更久远的发展战略布局，看似淡然，实则大刀阔斧。

从此前的TCL、长虹、海信，到今天的创维、康佳等，黑电企业纷纷跨界，去年至今，没有的，增加白电产能，已有的，扩大了产能。如今大白电以及黑+白、厨+白的格局日渐显现。随之而来的是，业界对于产能过剩的担忧。目前，家电下乡效果减弱，空调节能补贴取消，政策效应递减以及退出的预期更为明显，面对整个行业政策的缩紧，企业数量的增加，企业的生存环境可以说是越来越差。不过，有分析指，当下不管是巨头还是跟随者都在完成着自己的整合和准备，随着白电老大海尔的整合完毕，白电“洗牌战”将会正式拉开战幕。上一轮，白电通过收购兼并等资本整合完整了格局落定和座位排序，这一次，大鱼吃小鱼，市场厮杀推进的马太效应将开始。