索罗斯中国VC投资处子秀 3千万美元投注MediaV(2)
在1990-1992年间，复旦大学的在校生学制被增至5年，其中有为期一年的军训。所以，他们在彼此身上都找到了当年军训留下的共性，“比较守时，比较坚韧”。
但在拿到量子基金的term sheet之后，杨炯纬并没马上签字，而是特地飞到香港，就一些问题跟量子基金再次确认。
杨炯纬比较担心的一个问题是：量子基金以前不做VC，也没互联网早期项目的投资经营，是否对中国的互联网公司足够了解？如果不了解，是否会倾向于看企业的财务报表？是否会急于盈利？
杨炯纬觉得，MediaV所做的很多努力不一定能体现在财报里，但对于未来几年的收入是有帮助的。
其次，杨炯纬想知道，作为对冲基金，量子基金对MediaV是否有足够的耐心，是否希望明年就上市？
对方的答案是，“我们等的起”。不仅没有上市对赌，杨炯纬称，对方也没有盈利方面的要求，甚至连最后签约的整个条款，都与第二轮VC投资时的条款“几乎一模一样”。
这都让杨炯纬感到意外，“这与印象中的索罗斯风格大不一样”，他说。
虽在董事会有一席，目前量子基金就MediaV的具体经营“基本不太管”。杨炯纬本身已经在互联网广告领域浸淫了10多年，所以他觉得，无论是企业管理，还是这个圈子的人脉资源，VC所能提供给MediaV的帮助已经微乎其微。
而相比量子基金在香港管理的80-90亿美元的资金规模，3000多万美元也不过是沧海一栗。
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