吕品：互动电视与投资机遇(2)

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如果我们用这个带宽抓住这个机遇进去的话，就非常好。这个机遇为什么给我们呢？广电不是自己守着这个网吗？广电第一个是体制问题，刚才张健董事长讲的很好，在事业单位企划运营，某些个投资决策，内部矛盾都很大。过去6年的数字化改造，已经把广电手上有的那点钱掏空了，做什么了？买机顶盒了。这个机顶盒还是送给老百姓的，老百姓还骂它说不好。现在要再掏一笔钱出来，把两边剩下的几百兆带宽改成双向，这又需要一笔钱，对不起，这笔钱，广电不敢轻易拿出来。但是更重要的是机顶盒只是它传统业务的一个延伸，可以收你的钱。到双向以后，那些新的业务，听起来很美，但是广电人，他们是党的喉舌传送渠道，要去经营的话，像广州还好一点，有基础。但是大部分地区，经营根本没有头脑，太难了，因为距离比较远。他们也希望通过这种投资机构的变化，引进一些战略伙伴，带来的不只是钱，不光是技术，更重要的是一些有经营理念的方式，这样就如鱼得水了。从法律上来讲，是国家绝对鼓励的。这个网络的改造，这块东西，应该是叫做接入网的改造。国家对接入网的改造是向外资都可以开放的，但是骨干网，背后的广播干线网，对不起，你碰都不要碰。现在我们的双向网改造，正好有这样一个技术，外面的网都不动，家里的网都不动，中间加一点小东西，很小的代价就可以做起来，在政策上也完全符合。

现在我这里有一个简单的样本，我们现在有一种新发明的技术，在家里根本不用打墙洞，线也不用穿过，在电视机旁边放一个小盒子，我们叫做路由器，然后它就可以将有线的信号引到家里，变成无线信号。不管是手机、电视、机顶盒，统统都可以到互联网上面做各种各样的互动。它的成本投资，摊到每一户里面，大概是180元，而且还逐渐在下降。这个东西上来以后，可能就可以做的业务就有各种各样的互动应用了。一个最基本的业务，就是刚才黄教授讲的，要把它变成由线性变成非线性，这个是什么概念呢？就是我们有一些特别的技术，只要你有双向网络以后，你看电视根本不用等时间，你想看什么，只要放过的片子，你都可以叫回来免费看。没有看过的片子，你愿意出点钱，就给你再看。这样就把整个业务改变过来。

我刚从湖北回来，湖北做了这样一个业务的尝试，结果2000用户拿到这个东西，看了一个礼拜以后，我们上门去调查，68%的用户说每个月5元钱，我就看。如果这5块钱拿到手，那180元的投资，三年就回来了，而且这是保底钱。如果在上面跑游戏、跑广告、卖材料，那些钱一下子就上去了。特别是重要的是每家每户的信息数据都拿到手了，你每分钟在干什么，我都看到了。这个数据拿出来，对广告界、商业活动的价值就更大了。投资模型有了以后，商业模型也很简单，只要投资方，我们一起组建一家项目管理公司，跟广电进行这样的组合。它的模型叫BOT，原来在机械方面经常做这个模型，但是广电上面，我们提出这个BOT口号是一个创新。这样最大的一个好处是什么？是你们广电的股权，我不碰你，广电的资产，我不碰你，存量赚多少钱都是你的。我们从投资那天开始算起，新增加的钱，我们来分。这样以后，在股权结构，政策上面统统都干干净净的。大家分的方法，有7：3的分法，或者是5：5分帐。(责任编辑：admin)