聚焦吴家驎:最牛风险投资家的创富之路(2)
如此两边可能就插肩而过了,不过几个月之后,他与马云再一次在香港碰面了,可能是环境的原因,既然谈的是一家贸易网站,这一次,双方交流了五个小时。“当时的传统看法是在中国不能和小企业做生意。马云为阿里巴巴所描绘的愿景是消除小企业和潜在客户之间的隔阂,并且在全球范围内实现这一目标。”
1999年10月,阿里巴巴引入了包括高盛、富达投资和新加坡政府科技发展基金等在内的首期500万美元的投资。“我们将赌注压在一个巨大的市场和一支杰出的管理团队上。” 吴家驎回顾。
这一年,吴家驎要忙的事情很多。他有一堆的想法要实践,包括将TDF引入中国,以及创办一支新的基金。
1999年9月,汝林琪离开了工作两年的德意志银行。她计划迎接新家庭成员,休息一段。然而很快的,她的朋友Privy Link的创办人希望她加盟,包括处理融资等方面的事务。很自然,汝林琪见到了吴家驎,既然TDF是Privy Link公司的投资人之一。
人才难得,吴家驎邀请汝林琪加盟,继续发展TDF,并且拓展北亚区的业务。
中间的辗转略去,2000年的时候,由新加坡科技局管理的科技创业投资基金和上海创业投资公司达成协议,共同创建了上海华盈创业投资基金。
注意时间段,那个时候网络股泡沫恰好破灭,于是资金筹措变得困难,半年后,承诺资本为3300万美元的基金成立。这就是Venture TDF Fund III,或者Venture TDF China Fund。
同样在2000年Scott Bonham,Joel Kellman,Hany Nada及吴家驎共同创办了寰慧投资(Granite Global Ventures简称GGV),寰读音是huán,是广大地域的意思,所谓寰球、寰宇。
Scott Bonham曾在资本集团公司担任公司副总裁,之前则在SGI公司工作。Joel Kellman曾是Fenwick & West LLP(一家硅谷律师事务所)的创办人。Hany Nada在投身风险投资之前,在华尔街工作十年并且在Piper Jaffray担任互联网软件和电子基础架构行业分析师。他曾获评华尔街日报“计算机软件行业全明星分析师”。
GGV如自我介绍:专注于投资美国和中国的扩展阶段企业。公司的创始合伙人和有限合伙人于上世纪90年代后期确定了本公司的愿景,即: 充分利用跨国专业知识和人脉关系,投资于美国和中国的高成长型技术企业。
2004年2月,阿里巴巴完成了当时互联网领域最大一轮私募8200万美元。投资者包括软银、富达投资、寰慧投资和TDF,其中软银为6000万美元。
汝林琪回顾:我认为第一轮的投资就是幸运,但是后面的第二、第三轮投资以后,我们在投完了阿里巴巴以后,还继续检查其他的B2B企业,我还是基本上见了中国亚洲的10多家做B2B的,看完了之后就更坚定。
“他们在发展过程中做出了许多极具前瞻性的关键决策。例如2003年,在公司规模还相对较小并且面对众多竞争对手的时候,他们启动了淘宝网。”吴家麟后来回顾。
寰慧投资一期为1.6亿美元,用于投资中国的比例为30%;二期基金为2.3亿美元,用于投资中国的比例为50%。
看马云如何说:我们高度赞赏GGV全球团队在帮助阿里巴巴理解主流互联网模式以及资本市场拓展的方面所表现出的技巧和洞察力。同时,我们也特别感谢GGV在阿里巴巴与雅虎的42.5亿美元的交易谈判整个过程中所提供的有助管理的方法以及他们的支持。
最佳创投人
符绩勋在2000年加入硅谷风险投资公司德丰杰。既然他是团队中唯一会中文的,因此经常到中国联络所投资项目,包括百度。
后来在接受《联合早报》采访时符绩勋回忆起来:在2004年到2005年期间,吴家驎和我谈起了寰慧投资这个平台,并表示想扩大在中国的投资。那时我也抱有相同的想法,希望在中国进行更多投资,也希望与他一起并肩作战,于是便加入了寰慧投资。(责任编辑:admin)
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