去哪儿推比价搜索颠覆携程低价模式 或年底上市(2)
李平认为，相对传统机票、酒店代理，携程模式成本更低，而颠覆者被颠覆的原因在于，去哪儿网胜在商业模式，淘宝旅游的优势则是背靠淘宝的巨大流量，而他们的出现带来一个结果即是：冲击携程原有的低价优势。
而携程网正是凭借低价打开市场的。携程网成立于1999年，第二年就推出了“酒店低价承诺”，保证其价格低于线下所有价格，并于2003年12月成功上市。
2004年10月，类携程模式的艺龙（LONG：Nasdaq）上市。由于拥有了海量用户，他们获得了与酒店、机票提供商谈判的最大筹码。
过去三年，携程净利润率均超过35%，有业内人士认为，这是“垄断+低价”（对提供商垄断，对消费者低价）的胜利，但目前来说，前者使供应商反感，后者则在逐渐丧失。
促成变化的还有中国在线旅游市场本身的发展。携程刚刚成立时，类携程模式（包括艺龙等）是在线旅游的不多选择。而现在除了去哪儿网之外，航空公司、传统旅行社、传统酒店都纷纷推出了自己的线上系统，前者不再是唯一的在线旅游入口。在新的环境里，携程模式遇到的最大问题是与自己的上游公司形成竞争关系。而去哪儿网的搜索比价的模式则为酒店、机票供应商提供了新的选择。
近年来，携程不断去轻资产化，比如参股如家、七天、汉庭等酒店，此外还在三亚、云南等地收购旅行社。庄辰超说：携程越来越重资产，与其力图掌控更多产业链资源的诉求相关。而这一定程度上会与其供应商形成竞争。
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