编辑观点:ST-Ericsson与瑞萨手机芯片业务失败原因分析
当我结束与中国芯片设计业者展讯通信(Spreadtrum)执行长李力游的专访,一回到下榻的旅馆,就发现电子邮件信箱里躺着ST-Ericsson母公司爱立信(Ercisson)与意法半导体(ST)决定拆伙的声明。根据新闻稿,爱立信将接收ST-Ericsson的4G LTE多模薄型调制解调器(multi-mode slim modem)产品线,意法则将接收除上述产品线以外所有的ST-Ericsson芯片产品,包括其余调制解调器芯片业务、RF、电源管理芯片以及NovaThor整合型应用处理器。
稍早之前,日本瑞萨电子(Renesas Electronics)宣布该公司正在重新检视其手机芯片业务发展方向,考虑将旗下子公司瑞萨通信(Renesas Mobile)出售或是规划新的业务模式。无论是ST-Ericsson或Renesas Mobile,最终都是要放弃手机基频芯片业务,就像是德州仪器(TI)、飞思卡尔半导体(Freescale)与美商亚德诺(ADI)在几年前做的。
市场研究机构Strategy Analytics分析师Sravan Kundojjala日前发表一篇评论,将ST-Ericsson的失败归咎于:“把旧有产品复制过渡到一个新产品蓝图,以及管理高层不断变动。”他表示,该合资公司的整并过程不顺利,也未能执行最初的发展计画。对于瑞萨通信的失败,其它产业分析师也有类似的看法,认为未顺利整合来自不同公司的团队是最大问题,包括收购自诺基亚(Nokia)的调制解调器芯片业务。
但我认为,以上的分析漏了一个重点:无论是ST-Ericsson或瑞萨通信都没有体认到,传统以一线手机厂客户为目标的商业模式,对于决胜全球市场越来越没帮助。
就像李力游说的,在十年前只要能取得主要来自美国或欧洲的手机供货商订单,一切就没问题,因为当时摩托罗拉(Motorola)、诺基亚、三星(Samsung)与 Sony-Ericsson等一线大厂,就囊括了全球九成的手机出货量。但现在,那些传统一线厂的全球市占率仅剩四成,其余的市场比例都被中国手机厂包了;而且根据市场研究机构Canalys预测,今日的中国智能型手机市场估计可达2.4亿支规模(2013年),比估计1.25亿支的美国市场大上许多。
而实际上,现今世界上几乎所有的智能型手机──不考量品牌──都是在中国制造。就是因为没有着重蓬勃发展的中国市场,以及当地手机厂对于与芯片供货商紧密合作关系的特别需求,ST-Ericsson或瑞萨通信的市场占有率才会在近几年来直直落。
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