智能家居雷声大雨点小：呼吁杀手级应用(2)
呼吁新型服务商出现
“资本市场，给一点料就热起来；但产业市场，给几盘菜下去，都不一定能炒起来”。孙颖楷的副手、华南家电研究院的副院长谢拥军就曾在一家企业“煎熬”过。
谢拥军的感受是，大型家电企业有品牌、有渠道、有资金，这一两年也加大了智能家电开发力度，但是，受制于业绩KPI考核机制、对销量规模的追求，在市场仍处于起步阶段之时，要对智能家电有真正的大投入，并不现实。
据他了解，顺德主要的家电企业，在智能家电上都有技术储备，甚至有样机，但均未大规模投入生产和销售。谢拥军说，“智能家电研发投入大，但不会马上带来效益。”
即使是连续五年在智能家电方面投入了2000多万元的康宝电器，饶森淼说，今年开始做民用市场，计划开200个体验店，但今年智能家居系统的销售目标也只是500套，“要摸索两年”。
“像美的这样的大企业一般会采取跟进策略，市场起步时先观看，等市场爆发才发力。”武汉理工大学顺德信息与机电研究院院长周宁认为，所以不要等待大企业来推动，“一定是需求导向，而不是技术导向。”
在周宁眼里，智能家居领域，最具投资价值的环节是应用，要从应用去找突破口。最近，一家广州南沙做医疗床的企业就主动找华南家电研究院和他进行合作，想把传感技术、智能家电标准接口等应用到自己的产品上。
“医疗健康、整体厨房是我们看好的两个应用方向。”周宁说，现在硬件商不缺，缺的是新型的服务运营商，如何利用这些智能终端，做运营平台，形成新的商业和盈利模式。
(责任编辑：韩杰)
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