王文升：物联网产业目前最期待运营商(2)

我们再看左上角，那个象限很特殊，它是一个垄断性的行业或者被垄断的行业。一些基础的、原料的，比如能源水电气，包括粮食，世界各地其实都是一样。

那么物联网要做什么？如果我们的政府是看在了所谓右下角的这个象限的话，那他要引进的就是所谓的核心技术，那么这里边我们不得不说高铁的例子，尽管前一段时间给大家带来了心里上的阴影，但是我在这里还是比较自豪的说，高铁的整个网络应该是我们引以为荣的，从技术上，日本、德国、法国，加拿大，我们采取最好的技术，现在我们是全球运营里程最多，运营里程最快，从象限中达到了服务级的系统。

国外把一些服务外包给我们，低成本劳动力的，其实我们可以换一种心态，我们现在如果做物联网，我们就把硅谷看成是高科技的外包，你来不来吧。

这里面有几个核心关系我们大家共同探讨，第一是技术物联网还是商业模式物联网，这是发展观的问题。第二，是国家物联网还是市场物联网。第三是政府财政与社会资本。如果一家企业完全定位在政府财政上必死无疑。第四是国企与民企。第五是物联网与运营商。

现在物联网期待的是什么？期待的是物联网的运营商，它将诞生新的运营商，有可能电信运营商，也有可能杀出黑马来成为物联网的运营商。

有了这种基本认知，我们对物联网战略规划有了整体规划。我们看上半部叫政务物联网或者叫国家物联网，就是政府比较投入的。

中间部分，一个是工业，一个是企业。实际上那两部分是我们比较弱的，比如说我们现在在北京还承担一个重量级的项目，就是麦当劳全球连锁店的合同能源监控项目，这个项目当时IBM给他们做咨询服务，第一个样点是在北京，整个中国区的服务由我们来做，类似这种企业级的应用是美国人强项，他有这个意识。但我们看上下两面，特别是下面，我们把它叫做商业模式物联网。它就是面向老百姓，面向真正的需求，就是你可以市场运作的项目。

所以这里还有一个特点，物联网一定会在中国光大，从体制上我们看，中间我们是比较弱的，比如麦当劳可以把全球的上万家店联网起来，但是我们可以把每个小区联网，其他任何一个国家做不到，这就是体制上的优势。

展开来讲，我们再看一下非经营属性。作为规划部门，十二五规划也不知道有多少规划明确到了，那这些一定是政府投入的，政府投入会带动下面相关的应用系统，产品提供商、集成商。

这里注意一点，有些属性是可以转换的，也就是说物联网首先有两个属性，一个叫政务物联网或者叫国家物联网，一个就是可经营属性的物联网，这个才是我们真正要关注的，你不管是面向家庭，面向能源需求册，甚至城市交通。

为什么我们提到这个，这个是我们真正的核心，如果都让那几大集团做了，那不要提了，所以这里面一定要呼吁，大家要有基本的判断，这样能决定我们的定位。

你现在从事的研发可以是智能电网，没有问题，因为智能电网很庞大。为什么有人说现阶段智能电网是最大，因为那是国家投的，你在这个产业链能够有所获得，但如果长期没有基本的认知，有可能投了五年、三年，十二五以后投完了，当然有些技术可以平移到民营当中来。

下面就到运营集团的基本定位，第一，面向物联网产业。第二，科技、投资、地产三位一体集团式发展。第三资源整合、商业模式、核心技术优势。我们第一个物联网广场就落户在无锡的锡东新城，我们将把它打造成科技地产的品牌，为什么这么做？也不是随便搞房地产，这是我们判断从物联网产业发展来说，一旦良性以后，需要有一个市场出口，不管这里面是知识产权交易还是解决方案，还是中间建模块、传感器、芯片，都需要有一个市场。就跟现在大家慕名来无锡一样，来了也就来了，一旦广场启动以后，可以一站式解决你所有问题，而且这个才能真正推动良性的市场化发展。

华润这个项目是这么一个基本情况，无锡市共有60万户，预计投资6个亿，基本上我们要把年内模型系统拿出来，明年陆续商业化推广。 

最后以我们一个口号来结束演讲“事不在多，有德则丰”，“业不在大，有运则赢”，希望与大家共勉，谢谢。