陆波：物联网标准需要在项目实践中提炼(3)

问：关于标准方面,中科怡海有什么考虑？

陆波：这项工作是我们非常重视的,中科怡海正在做的事情,都是目前国内、国际上没有做的事情,我要求技术人员承担起物联网应用的同时,时刻要求自己学会总结学会演进,将一套成熟且行之有效的行业标准从中提炼出来。

问：物联网时代其实也是信息产业爆发的时代,对于IPV4资源枯竭IPV6发展跟不上的现状,如何解决物物相联的互联网时代每个相联物的地址分配问题？通过软件系统？

陆波：我认为将每个物体都加上地址还是个比较远的问题,有很多不确定因素。按理说,物体的IP化在目前的技术来看,是一种最理想的解决方式。但目前物联网范围内的很多企业还在大量通过条形码来为物体编号,那么以后他们愿意将编号的方式改变吗,这其中已经形成的巨大产业能够“华丽地转身”吗•

而且这个问题类似于目前备受关注的三网融合,IP编号和传统的条形码都是一种方式,只有问题和矛盾愈加严重时才会考虑进行融合。但是,等到需要融合的时候,说不定出现比IP技术更加先进的技术来取代它了。这里面不确定的因素很多。IPV6你说发展跟不上时代,但我觉得现阶段还是可以用的,只是需要外围的各种技术都要参与进来支持它。

“感知中国”一定要有一颗中国心

问：目前的物联网项目开发成本与市场效益是什么情况？

陆波：做物联网,不能指望前几年就快速盈利,如果我们纯粹从商业性质考虑,我们可以较快盈利,为了这个项目我去找产品,不管它是国内还是国外厂家的,我都把它拿过来使用,这种方式去做我肯定会有利润的,但是既然我们开始决定从事“感知中国”的发展,对我来说也是企业家责任的升华,我们更多的或者说有意的把自己研发的东西投入进去。

举个例子来说：在水中投5个传感器,国外进口的一个传感器只需要20万,而我们自己研发的传感器成本可能远远大于20万。如果只是购置,或许很简单;但是从长远考虑,我还是决定投入资金研发,只有掌握了核心技术,才有话语权。而且正因为中国有了,或许也会让国外的价格降下来。所以说中科怡海现在的市场效益还在投入阶段,如果一定要站在盈利的角度来讲,我只能说盈利是在未来,可能是在一年两年之后,但是作为中国的企业,这一步是一定要走的。“感知中国”我们一定要有一颗中国心。我们做的产品一定更要有中国的产权。

问：请您谈一下中科怡海未来的发展远景是怎样的规划？陆波：物联网给了我们企业一个很好的机遇,后面我们将专注于物联网产业,一方面通过物联网完整的解决方案去带动我公司的对外发展,我们可以走出无锡,打造中国一个又一个的“感知城市”,我们自己用完整的解决方案建设智慧的城市,为物联网的行业应用提供实施方案。同时怡海要快速的形成传感器产品线,形成拥有自主知识产权的自主产品,通过产品来帮助其他企业的方案商或者系统集成商把物联网产业快速的发展起来,应用到生活当中去,使得将来的物联网产品像现在的手机一样,是人人买得起的产品。

中科怡海欲借中国物联网产业中心之天时、聚中国工商业发祥宝地之地利、凝太湖之滨政府企业界之人和,秉承“引领物联网、感知中国心”的经营管理理念,践行“诚信务实、快速执行、创新超越、团队制胜”的企业文化观念,努力成为受人景仰的企业集团,让全中国人都能享受到中科怡海人创造的科技成果。中科怡海争取三至五年上市,以更好的在物联网产业中快速、持续的发展。