物联网价值创新需模块、集成与商业并行(2)
物联网商业模式创新基于网络融合
网络融合的关键并非在于几网合一的所谓基本网络建设的规模经济，而是网络之间的互联互通所带来的价值创新潜力。物联网规模扩大，提供了更多模块组合的可能性，系统为消费者提供了更多的选择权，网络互联将使得网络价值呈几何级数增加。
同时，网络融合而非合一，可以在网际之间形成价值创新的竞赛，这将对技术进步和商业模式创新形成巨大的推动。网络融合带来了无限价值创新的潜力，物联网分散的模块化形成了开发产业应用的广泛触角，通过模块创新、集成创新、商业模式创新，从各个方面尝试客户价值创新的可能性，使得物联网时代呈现前所未有的立体创新场景。
物联网主要在于开环应用，即通过各个网络的互联互通，形成新的价值创造机会。在开环模式下，物联网商业模式的创新需要解决两个关键问题：一是网络的互联互通的标准体系问题，二是数字资产的产权归属问题。
一个技术成熟、服务完善、产品类型众多、应用界面友好的应用，将是由设备提供商、技术方案商、运营商、服务商协同合作的结果。商业模式创新需要多个创新主体的协调，形成优化的标准体系结构就非常重要。
在技术发展迅速、用户需求变化多样的环境中，物联网的体系结构也不是一成不变的。需要建立企业与企业间的网络联系，采取合作的形式整合分散的知识资源，推动体系结构的演化，物联网的商业模式创新是一个网络化协调的过程。
在物联网下，最优价值的资产不是传感器和计算机，而是其海量数据资源。但是它的产权属于谁？隐私权的保护只是问题的一个方面，核心是谁有权支配这些数据，并从中获得利益。当物联网集中了大量企业、个人的数据时，这些数字资产的所有权属于政府、企业还是众多的消费者？产权的界定并不容易，相关制度的安排将会在很大程度上影响物联网商业模式创新的方向和效率。
由于数字是资产，不是免费的，物联网企业在进行商业模式创新时，必须在成本（数据获取）与收益（顾客价值创造）之间取得平衡，在这方面能力较强的企业将会拥有竞争优势。
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