娱乐业半月谈 “好声音”背后的好生意

“好声音”背后的好生意

10月7日晚，中国好声音第三季总决赛在北京首都体育馆举行，张碧晨、余枫、秦宇子、帕尔哈提四强选手为冠军之位展开争夺，经过三轮比拼，那英组的张碧晨成为总冠军，中国好声音第三季也就此落下帷幕。

如果你仅仅把《中国好声音》看成是中国电视选秀节目中的标杆那就大大的狭隘了，从灿星将荷兰好声音版权引入大陆的那天起，好声音的吸金能力就显出高于同行一筹的表现。

在第二季收尾后，许多人质疑《中国好声音》是否还有办第三季的必要，而如果我们复盘好声音第三季，会惊人的发现，单是广告收入，这档选秀节目就赚了13亿人民币，相比去年第二季，整体涨幅超过了30%。

这里面，加多宝续签，独家冠名贡献了2.5亿元广告费，相比第二季的2亿元，增长了25%；底价6000万元的《中国好声音》特约标，被百雀羚以1.53亿元的明标竞拍拿下，相比去年7000万元的额度，今年涨幅超过了100%；底价4000万元的《中国好声音》互动支持标，被中国电信以5950万元价格收入囊中；而后在好声音第三季总决赛当晚单条1分钟广告位，又被广东幸美股份旗下植美村品牌，以1070万元天价拍下，由此成为中国电视史上最贵一分钟广告。

而更值得让同行学习的是，《中国好声音》不仅仅停留在通过艺术来成就商业，而是更进一步的谋求资本市场的成功。现在，《中国好声音》的幕后已形成了两家公司：星空华文传媒旗下的灿星制作负责做节目，拿广告分成；而《中国好声音》的艺人经纪、品牌管理和互联网衍生业务则归属于另一家公司“梦响强音”。

现在两家公司都已经提出了明确的上市计划，梦响强音计划在A股借壳上市，而星空华文传媒则计划在H股进行IPO。

今年4月A股上市公司浙富控股（002266）分两次收购了梦响强音共计40%的股权，作价8.4亿元。按此计算，梦响强音100%股权估值已达21亿元，对于成立一年的演艺公司而言，这在中国文化传媒界或许史无前例。

而星空华文传媒属境外媒体，旗下除了灿星制作，还有3个电视频道，和一个电影片库，在香港上市的时间初步定在今年年底或者明年年初。若上市成功，星空传媒将成为“好声音系”第二家上市公司。

影视业未来靠BAT？

10月8日晚间，停牌已久的浙江华策影视（300133）发出定增预案，公司拟非公开发行募资20亿元，引入北京鼎鹿中原科技有限公司、泰康资产管理有限责任公司、上海朱雀珠玉赤投资中心(有限合伙)、建投华文传媒投资有限责任公司，以及北京瓦力文化传播有限公司等5家投资股东。

进入2014年，传统影视公司与互联网的结合已成大势所趋，在华谊兄弟（300027）引入腾讯、阿里巴巴收购文化中国后，传统互联网巨头BAT此前似乎只剩下百度还没有具体动作，这个答案则在华策影视身上进行了揭晓。在这5家入股股东中，北京鼎鹿中原科技有限公司和北京瓦力文化传播有限公司的实际控制人分别为百度和小米。

可以说，与此前任何一次资产重组不同，华策引入百度和小米，与两家互联网公司的联姻，足以让其在影视业纷纷寻求互联网化的布局中占得先机。

而从定增股东背景和资金用途来看，华策影视的步子迈得不可谓不大。在募集到的20亿，最大的一块用途是“内容制作业务升级”，将耗资13亿元。尤其值得注意的是，这13亿都没有一分钱投向公司传统的电视剧业务。相反，这些钱将投给网络剧、电影和综艺节目——4.5亿元用来打造20部以上网络剧，5亿元用来投资制作13部电影(其中不少是与韩国、美国顶级电影公司合作制作合拍片)，3.5亿元用来推出8档大型综艺节目。

尽管影视业如今看似发展得如火如荼，但其实已是一个产能过剩、优秀作品却又严重稀缺的行业。2013年国产电视剧产量达到了1.58万集，在连续多年的增长后首次出现了下滑，整体处于供大于求的状况。传统影视产业链分为制作、发行、上映几个环节，各个环节都封闭式运作，彼此不协作和交流，只在最终成品后交到下一个环节，是典型的产品驱动模式。由此容易产生投资风险巨大、利润分配不均等问题。

而华策只有通过与国内一线互联网平台合作，才可以将公司优质的明星、编剧、导演资源快速变现。单是百度方面就涵盖了新媒体渠道(爱奇艺)、知识产权(百度文学)、大数据(百度搜索)，结合华策本身具有的内容资源，未来可探索诸如互联网广告、电商、数字娱乐等新的盈利点。(责任编辑：韩杰)