娱乐之王张朝阳：这两年我变化太大了(2)

2013年7月19日，搜狐宣布调整搜狐视频管理架构，张朝阳亲自出任搜狐视频的代理CEO，开始全面负责搜狐视频工作。闭关两年，他很少过问公司事务，一心禅修、读书、研究脑科学，视频行业的竞争不仅愈加激烈，市场还更加集中。优酷收购土豆，爱奇艺斩获PPS，这两起并购案将张朝阳曾经的部下古永锵和龚宇推到了视频前两位。第一梯队的格局可能产生变化，腾讯视频步步紧逼，PPTV被苏宁云商收购，乐视在“视频内容+软件+硬件”布局，搜狐视频作为行业前三的地位并不稳固。

重新掌舵后，张朝阳面前的首要任务就是大量补课。“闭关期间他会有世上已千年的状态，所以现在流行什么、哪些节目现在最火他都需要学习。比方说，他会问什么叫雷剧，‘雷’是什么？基情四射，‘基情’是什么？”邓晔对《商业周刊/中文版》说。7月的架构调整，原来担任搜狐视频CEO的她调任为搜狐视频首席运营官，负责销售及产品技术运营，直接向张朝阳汇报。

2013年初，谷歌CEO埃里克·施密特证实全球最大视频网站YouTube已经接近盈利阶段，而国内视频巨头仍各怀心事。他们竞争同质化，但各自侧重仍有不同。搜狐重点发展原创内容与引进海外版权，爱奇艺照搬Hulu模式，优酷尝试将YouTube与Hulu相结合，酷6始终坚持UGC(用户生成内容)。酷6网总裁杜昉说，“酷6不做长视频，只做UGC，它是一种有益的补充，可以与长视频去分庭抗礼。”

但各家视频网站都强调对娱乐内容的重视。优酷表示，“一个行业发展，是一个一个阶段，前一段时间大家拼流量、拼资金，今年开始拼品牌定位。”腾讯视频《大牌驾到》节目制片人邱越说，“视频其实比拼的就是资本、用户和流量。要不有流量，要不有钱，两者都有的，现在是腾讯和爱奇艺。”

在张朝阳看来，观众看视频是想要度过一段美好时光，“搜狐视频是偏娱乐和休闲的，故事、情景剧、脱口秀，这些娱乐好玩的东西就是搜狐视频的特长。”腾讯视频公关经理李黎明认为，“娱乐需要社交、分享和视觉化(视频)，各大门户里，这些都是腾讯最强的地方。”

搜狐视频最近一次调研显示，接近50%的目标人群认识大鹏。“这是一个很让我们骄傲的数字，他完全就是从搜狐出来的。”搜狐视频内容运营中心总编辑尚娜说。自2012年播出至今，《屌丝男士》播放量已经超过7亿，仅有6集的《屌丝男士2》首播当日13个小时播放量已经超过500万，目前累计播放量达到3.3亿。“我们搜狐视频弄一个网剧，就能天下都知道了，这个还是有点出乎意料的。”尚娜笑着说。

《屌丝男士》第一季整体成本为60万，第二季为150万。搜狐视频自制节目部主编王皓透露，目前《屌丝男士》凭借节目前贴片广告已经收回成本，实现规模盈利，成为视频行业第一个仅凭自身能力盈利的自制剧目。“Charles(张朝阳)特别激动，马上就说奖励奖励再奖励，快马加鞭就去制订各种奖励措施。他亲自对每一条提意见，在内部给自制团队整体开会，跟我们说这是一个无限曙光的产业。”尚娜说。

回归后的张朝阳在内部给《屌丝男士》开了不少先例。在《屌丝男士2》宣传时，他破天荒地在搜狐手机新闻客户端上为其做广告，整整一天时间。“在网易等手机平台上经常能看到不少广告，搜狐之前从没有过，Charles对我们的支持不言而喻。”王皓说。

现在每个周三，张朝阳都会给大鹏打一个电话，听大鹏汇报第二天的《大鹏嘚吧嘚》准备的内容、完成程度和预期效果，一旦听到大鹏对某期节目格外看好，就会帮助他利用搜狐的矩阵资源大力推广。

作为导演及主演，大鹏承认《屌丝男士》是借鉴国外的喜剧短剧《屌丝女士》，尤其是每段50秒到2分钟不等的短小碎片化段子方式。一集16分钟的《屌丝男士》有8个段子，大鹏在微博上找了一些网络段子手当编剧，比如练拳击却把教练打晕。在剧集面世前，大鹏会邀请50人参加看片会，边看边在表格上记录。每个段子都有“爆笑、好笑、一般、无聊、反感”五个选项，经过筛选后，150个段子最后被剪辑成90个左右。很多明星在《屌丝男士》露面：汤唯、吴秀波、邓超、柳岩、韩寒等。这些客串的艺人基本都是主动要求加盟，为某一新片进行宣传。“这是双赢。”大鹏说。

搜狐自制剧找出了如何让用户买单的关键因素。王皓团队在翻阅互联网人群分布、职业、年龄时发现，用户年轻化，大多30岁以下，观看高峰在早晚上下班期间，“这说明收视习惯，很多人是在路上用手机看。”

他还用微博来做量化，“微博上人们主要在做三件事情，分享信息，哪儿出了什么新闻，股票怎么样；晒生活，比如今天吃了什么；常态存在的是搞笑段子。”他认为，段子反映的就是一种社会情绪，“人们压力很大，需要看到一些轻松快乐的东西，而不是苦大仇深的”，《屌丝男士》正是这种产物。

屌丝与白富美路线并行

搜狐媒体大厦6层，屏幕上闪动着很多节目镜头和网络数据，这儿是搜狐视频的自制剧办公室。《屌丝男士》成功后，搜狐自制剧把制作战线划分为屌丝路线与白富美路线两条，试图像量产生产线一样进行复制。

2013年6月，搜狐视频针对自制内容推出“梦工厂”战略，即以每年8-10部的速度生产自制剧。张朝阳说，“搜狐梦工厂未来希望主动打通上下游产业链，从网络内容到电影、到电视剧不断开拓各种平台，使搜狐视频兼具投资、孵化、生产、销售多种功能，为视频产业从业者提供孵化功能。”

搜狐视频前身为搜狐娱乐播报频道，搜狐早在2006年就成立了搜狐娱乐文化传播有限公司。这一年，古永锵和李善友离开搜狐，分别创立了优酷和酷6。2007年底，《大鹏嘚吧嘚》创办，大鹏开始转型为视频主持人。(责任编辑：韩杰)