发展体育产业的战略选择

随着社会经济的发展，体育产业已成为国民经济新的增长点。综观世界各国体育产业的发展，没有资本运营，就没有现代体育产业的高速增长。可以说，“资本运营”是体育产业可持续发展的内在要求，也是实现体育产业跨越式发展的战略选择。

体育产业资本运营的内涵及其特征

体育产业资本运营就是指把体育相关的固定资本和流动资本、自有资本和借入资本、股权资本和债权资本、有形资本和无形资本变为可以经营的价值资本，通过流动、收购、兼并、重组、参股、控股、交易、转让、租赁等各种调整和优化配置手段，对资本进行有效运作，使之实现最大利润或资本的最大增值。体育产业的资本运营具有关联面极广的联动性，社会化、市场化，以及国际化等诸多特征，其运营可谓是一种超越国界和广泛覆盖市场的开放式经营。

体育产业实施资本运营的现实作用

其一，能化解现阶段体育经济存量中的巨额不良资产。我国体育产业目前已形成一定的规模，但是在计划经济向市场经济转轨的过程中，形成了大量的不良资产，不彻底解决这些历史遗留问题，体育产业难以有突破性的发展。目前，相当一部分体育企业盈利水平下降，亏损严重，有的低效、无效甚至负效运营，一部分体育场馆处于闲置、半闲置状态。要从根本上改变这一状况，必须在建立现代企业制度的基础上，针对体育市场发展的特点进行有效的资本运营，以实现体育资本最大限度的保值、增值。

其二，有利于推动体育产业的持续、高效发展。资本运营对体育产业法人治理结构的严格要求，能进一步推动体育产业管理水平的提高。随着我国市场经济体制的不断完善，体育企业管理制度，经营决策更加科学、规范。在保障投资者利益的同时，也促进了经营机制的转换和经营水平的提高。至2010年，我国与体育和奥运相关概念的上市公司数量已增加到20多家，体育已经成为很多公司上市的题材并相继进入资本市场。通过资本运营，部分体育企业不仅具备了现代企业的形式和内涵，而且在融资能力和技术创新方面，具备了向更高层次发展以及参与国际竞争的能力。

其三，将促进体育资源的合理配置。长期以来，体育产业走的仍然是计划经济体制下的粗放型的增长之路，表现为依靠大量的要素投入来换取体育经济的增长，因而形成资产存量大，投资分散、重复建设等诸多弊端。开展体育资本运营，有利于通过相关资产的流动重组来改变体育经济的增长方式。体育企业将由生产型、生产经营型向资本经营型转变，由粗放型向集约型转变，并通过资本运营实现资源的合理配置，进一步促进体育产业跨地区、跨行业的大重组。

其四，将促进体育产业的国际化发展。资本运营将使更多的国际资本进入我国体育产业，同时也使更多国内体育企业打入国际资本市场。体育产业以资本市场为依托，以资本运营为纽带，以提高经济效益为核心，通过兼并、联合、重组等方式组建以股份制为主要形式的体育产业集团，可以提高体育产业发展的能力和国际竞争力。

体育产业资本运营的路径选择

欧洲的大多数国家和美国体育产业极为发达，美国的第三产业占GDP总值的75%以上。体育产业创造的产值排在第3位。资本市场不仅为现代体育产业的发展提供了巨大的资金支持，也为体育产业大重组和开展资本运营提供了平台。

其一，可通过多种形式推动体育资产重组。一是开展企业并购，促进低效益企业生产要素向高效益企业流动。对于众多的中小体育企业而言，通过对体育相关企业实行并购等，不仅是谋求生存的方式，同样是其进行资本扩张的有效途径。二是实行改组，即通过股份制、公司化、集团化等改制重组，分离无效、低效资产，吸纳优质资产，实现资产优化配置。同时，通过资本结构调整，以部分有效资本吸引外资，实现合资经营，或者对政府鼓励发展的项目实行参股渗透，通过资本运营将被兼并、收购企业的资源与体育产业的资源有效匹配，形成互补和协同效应。三是资本控股，即以资本购买那些具有发展潜力体育企业的控股权。四是资本租赁承包经营，取得其他企业资本的经营权，达到迅速扩大经营规模的目的。五是资本的裂变、聚合，不断寻找合作伙伴，繁殖新的经济增长点，让资产在流动中增值，形成裂变、聚合的良性循环。六是嫁接改造，即通过以产权为载体，资产折价入股等吸引国内外资本或通过资本市场、产权市场扩大企业资本规模，优化资本存量。七是在企业的产权结构基本不变的情况下，让优势企业获得对劣势企业资源的实际控制权。通过以上各种资本组合和裂变方式，促进体育资本的合理流动和体育资本结构优化，以少量自有资本和增量资本带动更多的外部资本和存量资本，以实现体育产业的规模化经营和跨越发展。(责任编辑：admin)