付费阅读是趋势？可属于它的春天还远没到呢

2016年是知识付费经济的元年，分答掀起第一波浪潮，通过“付费收听”重新定义微信的社交关系链，实现知识分享和互动。随后跟进的知乎值乎、知乎live、罗辑思维以及旗下得到APP，付费阅读的产品越来越多，在一大波推手的鼓吹下，内容付费渐成一种时尚。

进入2017年，以慢著称的豆瓣、微信相继入局，尤其是手握8亿用户的微信的加入，加码内容付费订阅，让内容付费更充满了想象力。更直观的是数据支撑，根据艾瑞咨询发布的《2016年中国网络新媒体用户研究报告》，有33.8%的新媒体用户已经发生过内容付费行为，15.6%的用户有进行付费的意愿但还没有完成支付行为，50.6%的新媒体用户不愿意也不打算为新媒体内容付费，

而2014年这一数据是69.7%。种种迹象似乎都在明确：付费阅读的春天来了。内容创业者尤其是自媒体人欢欣鼓舞，然而，它真的迎来春暖花开了么？

大V摇旗呐喊，但更多是个人IP孵化

2017年依然是内容创业的大年，更多的机构和个人涌入进来分一杯羹。而后入者必然会以罗辑思维、李翔、和菜头、吴晓波这些已经被树立为行业标杆的大V为榜样，希望能从他们的身上找到内容快速变现的捷径。

而他们有意或者无意的在个人和媒体的包装下，为知识付费经济呐喊，他们享受到早期的红利，也不忘榨取渐入平静期的行业利益。所以，在外界或者初入者看来，内容付费的大潮已经在波峰，在跌落前还有利可取。实际上，仔细分析这些成功者，他们都有一些共同点：在内容创业之前都已经通过积累形成明显的个人品牌，并通过自媒体渠道强化个人IP，在内容的加持下为内容付费搭建品牌基础。

比如，罗振宇在做罗辑思维之前，供职于中央电视台，曾担任《决战商场》、《中国经营者》、《领航客》等电视节目主持人，是第一财经频道总策划；得到APP“当家花旦”李翔拥有 12 年媒体经验，是中国最好的商业记者之一，他采访过包括柳传志、马云在内的几乎所有中国商业世界的领军人物，他也曾是多家知名报纸杂志的主管编辑，积累大量人脉。所以，在得到APP上推出付费订阅产品《李翔商业内参》时，马云便是第一号订户。吴晓波在做自媒体之前，就已经是著名的财经作家，也是知名的出版人，《激荡三十年》与《大败局》等作品为其树立个人品牌，并积累了大量粉丝。

可以看出，这些大V的成功，与其说是艰苦的内容创业变现可期，不如说是他们借着这股东风进行个人IP孵化。在平台和内容尚未泛滥拉低整体品质之前，在当今的各种付费内容平台泛滥之前，他们就已经利用自带的流量和粉丝属性，在特定的用户范围进行利益收割，很多人就是冲着他们的名头去付费订阅，这也可以看成是粉丝经济的另一种形式。罗振宇讲过，时代给予的机会就是让一群协作成本更低，兴趣点更相同的人结合在一起。

内容变现风口初起，他们自然水到渠成的站在潮头，成为第一批内容付费的典型。他们的稀缺内容也仅仅是特定圈子内的需求，罗辑思维的业务重心转到得到APP，也侧面反映，罗振宇通过音频自媒体洗粉已经基本完成，他和团队需要新的平台在继续做好内容变现这门生意。

收入影响付费意愿，用户是否能持续性付费是关键

《知识付费经济报告：多少中国网民愿意花钱买经验？》中有数据显示，在有过知识付费行为的消费者中，只有38%的用户表示体验满意，并会继续尝试。而另外的62%的用户则表示体验一般甚至是不满意，对于付费得到的内容自己本可以找到免费的途径来获取。(责任编辑：方向)