青少年阅读大世界：转换思路天地宽
日前，青少年阅读大世界悄然迎来了１岁生日。以“体验式阅读”为手段，依托品牌优势和资源优势，做中国青少年“体验式阅读”的引领者，是中少总社开设青少年阅读大世界的初衷。今天，在书店业冷风劲吹的行业背景下，大世界如何面对书店经营之困？为此《中国新闻出版报》记者进行了探访。
在采访中，记者了解到，一年之间，大世界以出版物零售为基础，以体验式阅读活动、体验式阅读培训、体验式阅读服务等为重点，与团购馆配业务共为一体，形成独特的混业经营模式，拉动了社会效益和经济效益的提升，出版物销售稳中有升，音像制品经调整布局，销量有所增加，也赢得了读者的喜爱。同时益智玩（教）具及广告等多种经营产品，为孩子开发智力，增强动手能力方面，提供了多样选择。
此外，记者还了解到，在实体书店恐“网”的同时，大世界却选择了与“网”合作。2012年6月1日，大世界与中文网络书店当当网签约合作，成为大世界由传统图书零售商向阅读服务供应商转型之后的又一战略之举。当当网正式入驻大世界，大世界专门为当当网设立销售专区，其少儿频道畅销图书在此由大世界负责包销。同时，大世界正式登陆当当网少儿频道主页，定期提供图书推荐、活动预告等阅读服务，为网购读者提供线下体验和活动。
通过变换思维，由竞争转为合作，进行优势互补，资源整合，这也是大世界在开业后逐渐摸索出的一条创新之路。“不可否认的是，在实体书店面临发展抉择的当下，大世界仍将面对更多的挑战。然而，最大的受益群体仍将是读者。”青少年阅读大世界总经理梁胜春说。
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