知音传媒集团：深化改革创新推动知音文化产业科学发展

来源：中国妇联新闻　作者：佚名　责任编辑：admin　发表时间:2011-07-28 11:47　

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核心提示：在产业发展中，我们始终抓住核心产业《知音》这个强项和根本，坚持“内容为王”的办刊理念，在提高内容质量上下功夫，打造有灵魂的刊物。

知音传媒集团的前身是知音杂志社，1985年创办，靠主管机关湖北省妇联拨付的3万元开办经费起家，现总资产7.94亿元、净资产6.32亿元，2010年实现利润9400余万元，经济规模和综合实力在全国期刊界居首位。集团下属9刊2报、7个子公司、2个网站及1所学院，拥有三份百万报刊：核心产业《知音》月发行量600余万份，居世界综合性期刊排名第五位，三次荣获中国期刊最高奖——全国优秀社科期刊奖和国家期刊奖；《知音漫客》月发行量320万份；《新周报》月发行量200万份。2008年集团荣获首届中国出版政府奖，2009年被评为全国文化体制改革先进企业。

一、坚持内容为王，狠抓刊物质量，不断夯实知音文化产业长效发展的基础

在产业发展中，我们始终抓住核心产业《知音》这个强项和根本，坚持“内容为王”的办刊理念，在提高内容质量上下功夫，打造有灵魂的刊物。《知音》创办以来，率先在中国期刊界推出了具有哲学理念的“人情美、人性美”办刊宗旨，力求把最新颖、最真实、最动人的人生故事奉献给广大读者，把平凡生活中折射出的生活哲理和人生真谛最及时、最充分地展示给读者，歌颂劳动、创造、爱心以及生命与人性的美好，用真情和爱心拨动读者的心弦，激励读者去创造更加充实、美好、有价值的人生。由此，《知音》铸造了自身的刊物灵魂——“人情美、人性美”，打动了千百万读者的心灵。近年来，面对互联网等新媒体一波又一波的强烈冲击，《知音》杂志始终坚持 “人情美、人性美”办刊特色和“篇篇可读，期期精彩”的质量标准，为读者提供高质量的内容，仍然以600万份的发行量保持着纪实类刊物的龙头地位。

刊物有了灵魂，是因为它的内容达到了一种高质量的境界。而这种境界怎样才可以达到呢？用唐朝诗人刘禹锡“千淘万漉虽辛苦，吹尽黄沙始到金”的名句来形容再贴切不过了。《知音》刊登的是原创新闻纪实作品，它的选题和稿件只能大海捞针般从茫茫的生活大海中去寻找。人们常说“茫茫人海难觅知音”，而要在生活的浩瀚大海中寻找到那些激荡人心的故事更是艰难！《知音》每个编辑每个月要联系上百名作者，寻找筛选数十个选题，编写上报十多篇稿件，才能发一、二篇稿件，甚至一篇也发不了！为了使稿件更有新意，更加贴近生活，就要不断地寻找和发展新作者，然而编辑找了很多作者，十几个或者几十个当中，也只有一二个能成为给《知音》写稿的作者，也许一个也没有，只能重新再找。即使找到合适的作者，其写作水平很难一下子达到《知音》的用稿标准，还得编辑手把手地教，下功夫去培养。作者写成的每一篇稿件，都有编辑的呕心沥血！编辑每个月都要出差十天以上，奔波全国各地联系作者，寻找稿件线索。如果出差回来上报的选题没有被通过，当月还得打起背包再出发。对《知音》的编辑而言，无论是发展作者，还是组织编辑稿件，其中的过程可以说是千挑万选，工作繁复，历尽艰辛！唯有这样努力，才能办出高质量的杂志！(责任编辑：admin)

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