湖南广电经营资产注入芒果传媒 新改革疾进(2)
在他看来，以前湖南电视台的人员基本上体制内管理，现在要往企业走，行政级别上的上升通道就没有了。我们要重新勾画一套新的保障机制、激励机制、薪酬体系，既要保护原来这批精英骨干和普通员工的积极性，又要打破他们惯有的价值观。
虽然芒果传媒从一开始就规划了上市和股权激励，但是在很多湖南电视台的人员看来这都是很遥远的事情，一旦失去了原有的行政级别如同失去了根。
对此湖南广电的管理层深有感触，今年7月4日湖南广播电视台召开改革动员大会，正式启动芒果传媒集团的运作，三百多广电系统中层以上干部参加。湖南广电的“精神领袖”魏文彬在会上发表演讲称，“台企分开的第三轮改革要有步骤的推进，因为芒果传媒的核心竞争力仍然是内容生产和人才，必须要用机制来留住人才，但是以往的体制内的生存模式让改革的阻力不在外部在内部，尤其是一些中高层的领导，一些人必须在个人得失和企业改革中做出选择。”
芒果传媒的“篮子”
华夏影视、快乐阳光、天娱、快乐购、青芒果、金鹰网、芒果TV等60多家公司的很多资产都将放入。
在魏文彬看来这次的改革是与前两次不同，是真正要走出传统事业体制的羁绊，是真正的伤筋动骨。
事实上，湖南广电内部的高层也有着很大的分歧，其中一些人提出了反对意见，因为这将打破其原有的行政级别和铁饭碗；而包括欧阳常林、张华立在内的高管则坚决要推进改革，因为在他们看来湖南广电要想在市场化运作上继续突破就必须要改革。
这样的内部分歧让去年6月挂牌的芒果传媒难以有效运作，湖南广电的其他经营性资产依然分散在各部门中，比如说上海天娱传媒有限公司和湖南艺术玩家艺术品有限公司依然隶属于湖南娱乐频道。
根据本报记者了解到的这次改革方案，这次湖南广电计划将其他经营性资产都打包装进芒果传媒，而这些经营性资产的负责人也将进入芒果传媒，具体来说这些资产主要是依然没有上市的优质资产。
电广传媒有关人士表示，“包括湖南有线在内的有线网络资产，以及达晨创投的创投业务早已放入了电广传媒，所以这次重组这些业务不会改变，这次放入芒果传媒的将是很多准备上市的优质资产，包括影视制作机构、艺员机构、广告公司、旅游酒店项目等。”
具体来说，华夏影视传播有限公司、快乐阳光互动娱乐传媒有限公司、天娱传媒有限公司、快乐购物有限责任公司、青芒果传媒有限公司、华影盛视有限公司、金鹰网、芒果TV等60多家公司很多资产都将放入。(责任编辑：admin)
- “扫一扫”关注融合网微信号
免责声明：我方仅为合法的第三方企业注册用户所发布的内容提供存储空间，融合网不对其发布的内容提供任何形式的保证：不保证内容满足您的要求，不保证融合网的服务不会中断。因网络状况、通讯线路、第三方网站或管理部门的要求等任何原因而导致您不能正常使用融合网，融合网不承担任何法律责任。
第三方企业注册用户在融合网发布的内容（包含但不限于融合网目前各产品功能里的内容）仅表明其第三方企业注册用户的立场和观点，并不代表融合网的立场或观点。相关各方及作者发布此信息的目的在于传播、分享更多信息，并不代表本网站的观点和立场，更与本站立场无关。相关各方及作者在我方平台上发表、发布的所有资料、言论等仅代表其作者个人观点，与本网站立场无关，不对您构成任何投资、交易等方面的建议。用户应基于自己的独立判断，自行决定并承担相应风险。
根据相关协议内容，第三方企业注册用户已知悉自身作为内容的发布者，需自行对所发表内容（如，字体、图片、文章内容等）负责，因所发表内容（如，字体、图片、文章内容等）等所引发的一切纠纷均由该内容的发布者（即，第三方企业注册用户）承担全部法律及连带责任。融合网不承担任何法律及连带责任。
第三方企业注册用户在融合网相关栏目上所发布的涉嫌侵犯他人知识产权或其他合法权益的内容（如，字体、图片、文章内容等），经相关版权方、权利方等提供初步证据，融合网有权先行予以删除，并保留移交司法机关查处的权利。参照相应司法机关的查处结果，融合网对于第三方企业用户所发布内容的处置具有最终决定权。
个人或单位如认为第三方企业注册用户在融合网上发布的内容（如，字体、图片、文章内容等）存在侵犯自身合法权益的，应准备好具有法律效应的证明材料，及时与融合网取得联系，以便融合网及时协调第三方企业注册用户并迅速做出相应处理工作。
融合网联系方式：（一）、电话：（010）57722280；（二）、电子邮箱：2029555353@qq.com dwrh@dwrh.net
对免责声明的解释、修改及更新权均属于融合网所有。
京公网安备 11011202002094号