中国新闻出版报：5家传统媒体探寻再造转型之路

“大晨报”团队的核心，其阵容可用“超豪华”一词来形容：董事长，新疆经济报社党委书记、社长、总编辑苏继赏；副董事长，新华社中国广告联合总公司总经理程小玲、深圳广播电影电视集团总裁王茂亮；总编辑，新华社中国广告联合总公司党委副书记税立；总经理，深圳广播电影电视集团管理中心主任胡亮明；监事会主席，新华社中国广告联合总公司副总经理邵军；副总经理，烟台日报传媒集团党委书记郑强、桂林日报社社长毛登峰；监事会副主席，深圳广播电影电视集团运营中心主任邓海涛……5家媒体集团强强联合，所搭建起来的“新疆大晨报股份公司”平台，更像是一个面向新传媒时代、谋求升级突破的“超级媒体”。

“大晨报”格局下的资源配置，打破了地域与传媒形态的界限；“大晨报”格局下的媒介融合，是一种全新的媒体运营模式，它需要一种彻底的思想更新，一种全新的理论起点，并最终发生一种范式转变。以“大晨报”为平台，一个崭新的融媒体时代正在到来，它将彻底打破以往的新闻生产与消费方式。媒介融合是新媒体时代的新作业模式，它建立起一个超时空的传媒磁场，把报纸、广播、电视、网络、手机3G、通讯社的采编作业有效整合、集中处理，衍生出不同形式的新闻产品，然后通过不同的传播平台传播给受众。这种新型的作业模式催生的融合新闻，正逐渐成为国际传媒业的新潮流。以信息海量、双向互动性、共享性、全时性等优势独树一帜的数字多媒体，必将是新型的运行载体。

苏继赏认为，面对世界范围内的传媒大变局，谋求自我突破与超越，探索传媒产业的未来发展之路，这是“大晨报”所肩负的时代使命，也是五家传媒集团为新媒体时代的报业升级与传媒未来所作出的“中国式探索”——它的指向在于未来。“大晨报”背景下的媒介融合，不仅是传媒资源配置、运行机制、技术装备的升级，更是思想观念和思维方式的升级。“在这场传媒再造的多媒体融合的阳光大道上，‘大晨报’寄托着我们新的理想。在这个过程中，关键是思想观念的升级——时代的发展，需要我们不断变化视角，拓展观察的空间，打破旧的传统成见。这是一个永无止境的进程。”
“《都市消费晨报》是一张年轻的报纸，朝气、梦想和活力是它最可宝贵的财富。5家传媒机构之所以选择晨报和亚心网作为投资对象，看重的正是这一点。而新疆大晨报股份公司的价值，不仅在于它可以生产出什么样的新媒体、新产品，更重要的在于它建立了一种创新机制、成长方式。东西南北中，5家传媒机构联手打造新疆大晨报股份公司；报纸、广播、电影、电视、通讯社、网络、3G、出版精华集成再造新传媒。可以毫不夸张地说，这是一场世界级传媒难题的中国式探索，它探索的是传统报业和新媒体发展的未来之路。”苏继赏说道。

新疆文化最大的特征是集大成。苏继赏认为，今天，新疆最大的特征也是集全国各地文明形态之大成，这种集成效应，是新疆跨越式发展的核心动力。“大晨报”的事业，就是要在新疆跨越式发展的新时期，创造传媒事业的新跨越式发展。“我坚信，新的价值、新的财富、新的市场、新的空间和新的奇迹，只能在创造崭新历史的进程中实现；我坚信，新的事业，新的辉煌，新的梦想，新的明天，也只有在创造崭新历史的进程中实现！”