三网融合全面启动广电外资为何“逃跑”？

来源：OFweek　作者：佚名　责任编辑：admin　发表时间:2011-07-05 09:18　

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核心提示：三网融合即将全面展开试点，而外资却仓皇撤离广电业。广电公司之间的一些非市场化行为也让外部资金进入时往往会格外小心，此外，广电很多公司股权结构复杂，这也让外部资金进入增加了很多困难。 2011年7月1日，从6月3日开始在北京产权交易所挂牌的中国有线网

三网融合即将全面展开试点，而外资却仓皇撤离广电业。广电公司之间的一些非市场化行为也让外部资金进入时往往会格外小心，此外，广电很多公司股权结构复杂，这也让外部资金进入增加了很多困难。 2011年7月1日，从6月3日开始在北京产权交易所挂牌的中国有线网络公司（以下简称中国有线）45%股权转让的最后一天，依然没有符合条件的意向受让方现身。这已经是中国有线第六次挂牌交易。

转让方CEC（中国电子信息产业集团）似乎也早有准备，按照其此前与北交所的协议，将采取不改变挂牌条件延期的方式坚持下去，直至找到合适的受让方。退出中国有线，CEC去意已决。

6月初，在中国有线网络行业入股的唯一外资机构Broadway Offshore Limited（广域离岸有限公司）在坚持了12年后，以1.03亿元的价格将保定百世开利49%的股权出让给了电广传媒。

无独有偶，在广电内容提供商和集成商中，系统外资金（俗称外资）也在有序撤退。在上海文广新媒体旗舰百视通在借壳广电信息上市的前夜，其股东清华同方将手中大部分股权出售给了东方传媒。

6月20日，上海汽车信息产业投资有限公司也在上海联合产权交易所公开挂牌转让其持有的上海文广互动电视有限公司19%股权，挂牌价为2500万元。

三网融合即将全面展开试点，而外资却仓皇撤离广电业。

“外资”大撤退？

对于早年投资有线网的外资来说，过去10年是“失去的10年”

根据北京产权交易所挂牌公告的信息，2009年中国有线的营业收入为5.93亿元，利润只有312.48万元，去年前四个月就出现了1627.7万元的亏损。

“过去10年是个投入期，从数字化整体转换，到网络双向改造，再到整合网络都需要大笔资金，在一些增值业务没有发展起来的情况下，投资收益率自然不高，对于前期入股有线网络公司的外部资金来说的确很难。”中广互联CEO曾会明分析。

对于2004年10月以4.5亿元进入的CEC来说，中国有线的确成了一个“烫手山芋”。

过去几年，CEC曾经5次挂牌出售中国有线，价格从最初的4.5亿元下降到3.15亿元，受让方条件由国有企业变成所有类型的企业，依然无人问津。

如今全国有线网络整合进入关键时刻，广电总局将新组建中国广播电视有线网络公司作为整合主体，中国有线虽然拥有骨干网资源，但却已被边缘化。

如果说CEC的退出是个特例，那么Broadway Offshore Limited（广域离岸公司）退出保定百世开利则更有代表性。河北省网有关人士告诉本报记者，“保定百世开利是上世纪末广电总局尝试外资参股有线网络公司的唯一试点公司，河北省网与电广传媒及外资股东今年5月底达成转让协议。”

广电传媒今年6月初的公告显示，广域离岸有限公司于1999年在英属维尔京群岛注册成立，当年入股保定百世开利，投入资金为4900万元。

过去12年间，保定百世开利的经营情况不佳，其中2008-2009年还出现连续两年亏损，而去年盈利额也只有67万元。这家外资公司并未获得足够的投资收益，直到这次急于跨区域扩张的电广传媒愿意掏出1.03亿元接手。

对于早年投资有线网的外资来说，过去10年是“失去的10年”。“当初广电网络要从公益性政策性网络变成市场化网络，显然需要外部资金的支持，但是敢于试水的外部资金并不多。”广电总局科技司有关人士表示，进入的外部资金至今为止收益率不高也是正常的，但在收获期前撤退并不明智。

外资不仅在逐步从有线网络领域撤退，内容集成和播出机构上的外资也在撤出，不同的是，这是清退。

6月20日，上海文广互动电视的二股东上海汽车信息产业投资有限公司在上海联合产权交易所以2500万元的价格出售文广互动19%的股权，这引起了外界的关注。(责任编辑：admin)

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