刘强东归来：京东告别修养生息 移动电商待突围(3)
突围移动互联网？
谈及对京东这一年变化的感知，正望咨询总裁吕伯望(微博)对腾讯科技表示，去年京东过于高调，无形中树敌不少，基本处于苏宁、国美(微博)、天猫围剿，像在通往死亡之路，随时可能被绞杀。今年京东基本拉开与苏宁、国美的距离，与天猫相对差距更近，京东赢得了更大生存空间。
另一位资深电商人士则对当前京东模式提出质疑，称后来者要超过前者，一般会走一个不同的路径，没有人说做在PC操作系统领域超越微软。阿里今年错失最佳上市时期，明年会更艰难，京东更应该寻找一两个点突破，而不是跟随阿里战略。
上述人士指出，微信通过支付挑战支付宝，动摇了阿里在电商领域地位。如今京东与阿里越来越类似，京东个性在哪里，又如何能超越阿里，或许京东应该认真需要思考这个问题。
值得注意的是，刘强东回国后首次对电商业务发表看法即针对移动互联网。他在昨日的一次活动上将移动电商发展划分位三个阶段，体现了其在美国的最新思考。
刘强东认为，移动电商的第一阶段是“所需即所得”，即看到需要商品马上可下单，目前京东已初步实现；未来五年将进入“所见即所得”的第二阶段， 通过移动屏幕的3D裸眼技术，以虚拟现实的方式使消费者身临其境地感受到商品。他更预测10年后移动电商将达到“所想即所得”的境界，由技术实现对人的意识感知，顾客在回家路上需要的东西，当到家时京东配送已经在那里等候。
且不论刘强东描述的未来场景是否能实现，目前京东在移动电商领域正在加速发力。今年11月，京东移动端下载已超一亿，流量已达到京东总流量约30%，订单引入已达到京东订单总量的15%，这些都是在短短几个月内实现的大幅增长，预计京东移动端明年客户会超过两亿。
刘强东或许已经意识到腾讯、阿里等巨头在移动电商和移动支付上给京东带来的压力。接下来，这位从底层一路拼杀、将京东做大为百亿美元公司的超级创业者，又将如何应对？他的答案值得期待。
(责任编辑：韩杰)
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