史玉柱：《征途2》取得成功将辞去CEO职务(2)

史玉柱：我之前不小心说了句话，如果《征途2》取得成功我就辞去CEO，后来被管理团队说我，怪我嘴巴太大。在公司上市后，我有计划地摆脱公司对我个人的依赖，我认为一个公司要发展做大，不能靠人来管理，而应该靠制度和文化。所以，我逐渐淡出了公司的日常管理工作，公司具体业务是总裁刘伟负责，研发工作是纪学锋带队。我平时抓抓战略，玩玩游戏，其实挺轻松的。实话说，我对《征途2》期望值比较高，现在的20万人我觉得是起点，给他们定的及格线是30万人。要说做到让我满意至少要再翻一倍，60万人吧。

搜狐IT：巨人今年的总体游戏规划是怎样的？

史玉柱：今年巨人网络会继续坚持走自主研发的精品路线，所以我们会集主要精力和游戏资源做好《征途2》这款新旗舰产品。同时我们也会做好《巫师之怒》、《艾尔之光》这些代理游戏的运营推广，给玩家提供更丰富的游戏体验。在投资方面，我们会持续关注、接触对我们业务有提升的团队与项目，有好的项目会继续出手。

搜狐IT：巨人此前和华谊成立合资公司华谊巨人，请问这个公司的目前的发展如何？何时会看到新的产品？

史玉柱：华谊巨人的运转情况顺利。这是一支非常成熟而且富有经验的团队，大家干劲也很足。我听总裁刘伟说，他们正在开发一个新的项目，等游戏成熟的时候会第一时间跟大家分享。

搜狐IT：巨人一直在投资SNS社区，目前有何斩获？

答：这块目前还没有可以对外披露的新项目，我非常看好网游与社区化融合的趋势，我和团队继续保持对SNS社区领域的关注。

搜狐IT：您对51.com的业绩是否满意？是否未来还会继续加大在社区方面的投入？

史玉柱：对51.com的投资符合我们预期。可能有人会说他们现在的状态不像当时那么火了，但做企业有高潮、有低谷是非常正常的。做投资也是，要看长远。很多做互联网的人心态都有些急，我认为在社区这块应该长期投入。

搜狐IT：中国网游行业自去年来增速放缓、进入瓶颈期，您认为这一低迷今年是否有可能改观？

史玉柱：这一两年网游行业增速放缓的原因很多，主要还是受到了商业模式的制约。道具收费的不公平性，让很多玩家失去了玩游戏本身的乐趣，“蝗虫”玩家越来越多，玩家越来越挑剔，新游戏的成功率也越来越低。不过我们不能因为这样而否定道具收费模式为产业做出的贡献，当时它去掉了时间收费门槛，让玩家零成本开始接触更多游戏，直接导致了玩家群体和市场规模的爆炸式成长，在当时的条件下是有先进性的。

现在的市场低迷，同样需要新商业模式的刺激和推动。就跟当年不相信道具收费一样，现在观望第三代网游商业模式的人也很多。我希望《征途2》能成功杀出一条血路，推动更多人加入革新的队伍。如果《征途2》能取得比较好的成功，推动第三代网游商业模式成为主流，相信未来几年行业会逐渐走出低迷。