美国商演赵本山不敌杨丽萍
本文章原标题为《美国商演赵本山不敌杨丽萍 因屡曝负面新闻》
赵本山与杨丽萍都是我国著名的艺术家,在抢救民间艺术、弘扬民族文化方面成就斐然。然而,在将各自的民间艺术带出国门、走向世界方面,赵本山较杨丽萍显然稍逊一筹。
2005年,杨丽萍将《云南映象》搬上了美国的艺术殿堂。2006年9月底,《云南映象》又踏上了远征欧洲的旅程,巡演历时4个多月,演出城市遍及10余个欧洲主要城市,演出近百场,并成功与欧洲最大的演出商签订了协议,每年有不少于20周的商业演出。时至今日,杨丽萍及其《云南映象》仍旧驰骋在世界各国的艺术舞台上。
2007年,赵本山带领二人转演出团体进入美国。最初,其在美国各大媒体得到追捧,但之后却传出了很多负面新闻,不是“票卖不出去需要华侨赞助”,就是“票价太高、内容低俗”,甚至还有媒体爆出其“被华人华侨起诉”等消息。虽然赵本山的美国之行真相如何说法不一,未有定论,但自此以后赵本山确实再未尝试海外商演。
笔者无意通过对两位艺术家的对比得出高低之分,只是想通过此类比较,为我国的文化贸易研究抛砖引玉,为我国的民族文化产品走出国门提供更多借鉴。笔者认为,美国之行,赵本山之所以不敌杨丽萍,主要有以下几点原因。
走出去的方式与渠道
杨丽萍在进入美国时,采取的是市场行为,以贸易方式与国内外经验丰富的成熟运营商合作,顺利进入国际市场并一举获得成功。《云南映象》作为拥有庞大团队的独创节目,其运作和推广需要大量的人力、物力和财力。为减小单方面风险,获得更大的收益,杨丽萍委托民间文化传媒公司派格太和全球文化传媒投资有限公司,与美国最大的演出推广系统和最大娱乐传媒公司明晰频道以及美国最大的剧院经纪同盟威廉·莫里斯经纪公司合作,采取“共同投入、收益分账”的形式,利用三方雄厚的实力和丰富的组织经验,迅速进入美国市场并获得成功。
赵本山的美国之行则令人莫衷一是,先是声称此次演出是“新春慰侨演出”,属于官方文化交流性质,后来的演出承办商又变成了美国爱德华公司和美国悦洋文化传播公司。而据报道,悦洋公司又想将演出转包出去,由于提出的承办要价是8万至9万美元,且要求保证所有随行的30余名演员每天饮食消费不低于50美元,住宿条件是不低于四星级的高级宾馆,纽约当地代理商皆望而却步。直到距离赵本山纽约演出还有10天时,悦洋公司才匆匆授权一个被称为“在纽约搞装修的包工头”的人负责赵本山在纽约演出的接待、票务、赞助等事宜。(责任编辑:admin)
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