歌华有线底气十足的引进OTT
本文原标题：《有线电视运营商的反击：歌华有线布局电视机终端》
伴随IPTV、互联网电视(OTT)的迅速崛起，传统有限电视的市场份额正在被不断蚕食。作为北京地区最大的有限电视运营商，歌华有线正下决定改变策略，变被动防御为主动反击。
5月26日，歌华有线对外公布了上市公司的最新计划，推出“歌华电视”4K融合一体机以进军智能电视终端市场。据了解，该一体机是基于“歌华云平台”、由歌华有线与百视通、创维、海信等公司联合开发，产品相当于是将高清交互数字电视、互联网丰富视频内容和高清电视机终端“三合一”。
对此，广电行业专家、融合网执行总编吴纯勇在接受21世纪经济报道记者采访时指出，留给传统有线运营商的时间已经并不多了，歌华有线需要通过主动出击的方式来挽留自己的用户，同时延缓IPTV和OTT势力蚕食的速度。“目前布局电视终端是一个行业趋势化的结果。”
在目前中国的地方广电格局中，歌华有线作为有线电视运营商整体实力较为突出。相关资料显示，歌华有线目前覆盖了北京全市 16 个区县的大型有线电视传输网络，有线电视注册用户超过550万。
然而，这种占有量并不稳固。除了以中国电信和中国联通为代表的宽带运营商通过IPTV在争夺传统电视用户外，以乐视、小米、阿里为代表的互联网企业也正在以低价智能电视机、互联网机顶盒的终端策略不断抢占市场。
电视终端的业态巨变
互联网科技正在颠覆电视产业。一直以来有线电视运营商传输内容和技术保障的工作划分，正迎来全盘产业“游戏规则”的重大改变。
2013年，乐视网宣布进军智能电视领域，通过与富士康的代工合作迅速开始占领电视用户市场。2014年乐视超级电视机的销量达到了170万台，2015年贾跃亭给乐视内部下达了年销售量400万台的指标。这也就意味着，到今年底乐视电视用户的数量很有可能将超过歌华有线。
值得注意的是，乐视所售出的智能电视机从来都不只是一个硬件产品。通过乐视视频网站积累的大量内容版权，乐视将用户付费绑定到电视机上。用乐视内部人士的话来说，每一个出售硬件背后绑定的都是一个高附加值的APRU(平均每个用户每月贡献的业务收入)。可以说，一旦绑定了像乐视这类的互联网电视商家，用户就将彻底告别传统有线电视。
由于过去中国电视跨地域播出的限制(每个省只允许一个上星卫视)，地方广电之间“水火不容”，而如今互联网电视的兴起则彻底打破了这种格局。
除了无法直接享有直播，互联网电视几乎可被视为一个全国性的电视台。因而，在继乐视之后，小米也开始力推智能电视机业务，并斥资10亿美元大肆收购版权内容资源，先后入股了优酷土豆、爱奇艺、华策影视。虽然2014年小米电视机的销量仅有30万台，但在这一趋势之下，放量增长只是时间问题。(责任编辑：方向)
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