不景气是OTT TV的宿命 有线电视与IPTV应多屏融合(2)

互联网作为一个新兴的视频传播渠道，目前在全球视频运营总收入中的占比很低，到2015年也将仅有4%（咨询公司OVUM于2011年预测的数据），但对媒体集团/广播电视台/节目集成平台来说，这不仅是一个很小的新兴渠道，而且对原来的主渠道威胁巨大。如何满足消费者方便地利用各种终端通过各种接入手段观看视频，又能保证媒体集团/广播电视台/节目集成平台的收入？现在看来，让用户在订购运营商高价值付费电视产品包的同时，也可以从多屏免费获得互联网视频内容是比较好的方案。最典型的例子就是HBO推出了免费的HBO.GO多屏互联网视频服务，但前提条件是消费者必须同时从运营商处购买HBO的付费频道。

中国目前的市场也是这样，尽管有多家互联网电视牌照商，但是如果缺乏了关键的本地直播内容，用户也不会放弃原来的传统的电视服务供应商（如有线电视运营商）转而投向互联网电视运营商。国内对于OTT TV/互联网电视和传统付费电视服务的关系尚不清晰，中国电信、中国移动、广电、OTT牌照商和OTT内容商都走在努力获取最终用户的路上。

因此，视频渠道多元化趋势会一直持续下去，“传统付费电视运营商网络+互联网”组合渠道共存的格局会长期存在。而由于商业模式的内在规律，付费电视运营商仍然会是家庭视频的主要提供者，新兴的OTT TV很难撼动其地位。而付费电视运营商会在向消费者/用户提供传统视频服务的同时，免费赠送多屏的互联网视频捆绑服务。而在国内，有线电视运营商及IPTV运营商的多屏业务尚处于初级探索阶段，多屏融合将成为未来三网融合的主要服务形态，然而，现有多屏融合标准体系混乱且没有体现有线电视运营商及IPTV运营商的需求、多屏融合产品相互间兼容性较差、多屏融合产业链单一，在此背景下，作为今年GSMA亚洲移动通信博览会的一个特色项目，以“跨界诠释多屏融合”为主题的“2013移动娱乐峰会”将聚焦三网融合接下来的技术及产业变革如何从增强网络的多屏终端应用承载能力及提高终端融合性能等方面推动多屏融合的进一步发展。

而商业模式的问题和利益集团之间的对抗，也可能让OTT TV在有线电视和IPTV发展很好的地区直接被有线电视和IPTV所吸收，OTT仅作为有线电视和IPTV的一个增值业务而存在（依附而生）——北美的有线电视运营商和IPTV运营商，都已经将OTT作为其补充业务这个现实/事实充分说明了由Netflix等新兴视频提供商所主宰的OTT TV业务的尴尬处境。

互联网视频/OTT TV的“鲜花”将会持续绽放。而依托现有的庞大用户群体，积极借助互联网视频先进技术、用户体验和商业模式创新的“东风”，提供多屏服务，国内有线电视运营商及IPTV运营商依托于下一代多屏的的付费电视服务将成为归来的“王者”。