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有线电视网络整合加速推进

来源:慧聪广电网 作者:佚名 责任编辑:芦婷 发表时间:2013-03-15 09:16 阅读:
核心提示:如,华数作为浙江省网的整合平台,正与中国有线电视网络有限公司就收购其拥有的温州、绍兴、上虞、舟山等有线网中的部分股权签署相关协议,但还有其他一些资产需要整合。广东省网虽已整合了广州市网,但整合深圳地区网还需时日。

2012年,我国各地加快推进有线电视网络建设,整合各地分散运营的有线电视网络,实现由小网向大网、由模拟向数字、由单向向双向、由用户看电视向用电视的转变,是网络规模化、产业化运营的要求,是电信网、广电网、互联网三网融合的需要,也是发展现代文化传播体系的重要任务。

一、一省一网整合目标基本完成

2012年我国有线电视一省一网整合目标基本完成,正朝着真正实现省、市、县三级贯通、资本和资本层面整合、省网实现统一规划、统一建设、统一运营和统一管理的目标前行。

北方广电网络公司挂牌

3月16日,北方联合广播电视网络股份有限公司在沈阳挂牌。

2010年2月,中共辽宁省委办公厅、辽宁省人民政府办公厅关于印发《辽宁省广播电视有线网络整合方案》的通知,要求按照“一个法人、两个层级、三个统一”原则,组建北方联合广播电视网络股份有限公司,建立起全省统一规划、统一建设、统一管理、统一运营的有线电视网络管理体系。在2010年年底前,基本实现全省有线电视网络城区和农村全程全网、互联互通。充分发挥广电系统与国有通信运营商的各自优势,在技术、业务、功能和资本层面开展合作,加快推进全省有线电视网络双向数字化改造,探索实现“三网融合”新模式。改革创新,实现“四个转换”。在创新体制机制上,各级有线网络公司要实现“事业管理向企业管理”转换;在网络数字化改造过程中,完成网络技术上的“模拟向数字”转换;在网络功能上,实现“单向数字向双向数字”转换;在经营模式上,实现“分散经营向规模化集约化经营”转换。

两年多来,通过建立“一个法人、两个层级、股权清晰”的紧密型管理体制,北方广电完善了一整套现代企业管理制度,实现了规划统一、建设统一、管理统一、运营统一,既增强了自身活力,又提高了服务能力,公司年收入迅猛增长。据统计,公司2011年实现收入17.1亿元,比2010年增长21%;实有线电视网络整合加速推进现利润1.2亿元,同比增长50%。2012年,公司收入预计实现20亿元。

北方广电网络公司是由辽宁省15家广播电视单位共同发起组建的国有文化骨干企业,截至2012年上半年,已完成14个市、56个城区、19个县市的广播电视网络整合,拥有600万有线电视用户,完成72%的双向数字化改造和整体转换。

湖南市、州、县(市区)有线网络整合完成

5月20日,湖南广电传媒在文博会上称电广传媒已完成湖南98个市、州、县(市区)有线网络整合,拥有500多万个CATV用户,基本形成湖南一张网格局。6月,电广传媒旗下的湖南省有线电视网络(集团)股份有限公司,分别与长沙国安广播电视宽带网络有限公司、湘潭国安广播电视信息网络有限公司、岳阳市有线电视宽带网络有限公司、益阳国安广播电视宽带网络有限责任公司、浏阳国安广电宽带网络有限责任公司,成功签署网络合作框架协议,双方在统一呼号、统一技术平台、统一业务运营、统一服务规范等方面达成了共识。

湖南省原有市、县广电网络公司109家。为推动全省广电网络整合,湖南省于2007年组建湖南省有线电视网络(集团)股份有限公司,当时有33家市、县广电网络公司加入。以此为基础,通过市场化运作,全省广电网络整合不断加快,市、县广电网络公司先后加入省有线网络集团。随着5市县广电网络加盟省网,全省广电网络整合全部完成。(责任编辑:芦婷)

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