广东省网整合谜局猜想(5)

中广互联认为，网络整合、资本运作，不仅仅是为了扩大规模，更重要的还需要带来实际的价值提升。而要实现这一目标，必须遵守“优胜劣汰”的市场经济原则，这样才能优良资产的价值进一步扩张，并盘活相对不良资产。特别是上市公司，更是在此基础上推动规范、透明和公正的产权制度。也就是说，整合、资本运作、上市都是“手段”，而优势扩张与价值提升是“目的”。我们认为，这是广电有线行业在“一省一网”的整合过程中，必须认清的根本原则。

台网联动迎接挑战

从整个行业而言，有线电视业界正面临三网融合的严峻挑战。在广东，电信的IPTV用户在去年此时已过百万。上个月，深圳作为三网融合的试点，深圳广电集团与CNTV实现了与深圳电信的IPTV平台对接，IPTV业务全面启动。天威视讯的股价从上个月的25元直落到18元上下。

另外，此前控股小省网的南方传媒，换股后成为省网的第二大股东，下一步广州、深圳进来之后，其地位将继续下滑。作为广东地区电视台的代表，南方传媒与省网的关系值得关注。

南方广播影视传媒集团成立于2004年1月18日，由广东人民广播电台、广东电视台、南方电视台、广东省广播电视技术中心、广东有线广播电视网络股份有限公司和广东省19个地级市和76个县级广播电视台组成。

去年6月，南方传媒主动放弃了IPTV牌照。据当时媒体报道，有南方传媒内部人士透露，“这次放弃是战略性的。新的广东省网已经挂牌，为了更好实现对省内广电网的整合，就必须放弃后者一直抵制的IPTV业务。”此举应该理解为南方传媒对广东省网的支持态度。

然而，随着南方传媒在省网中位置和角色的变化，难免影响到台网关系的变化。站在各自的立场和角度上，为各自企业发展负责考虑，亦是无可厚非。南方传媒今年启动了互联网电视，几天前与广东联通发布了“悦TV”移动视频分享平台，都显示出其重心转向新媒体运营。

记得七、八年前，小省网董事长张小棣曾呼吁：“有线网要是再不做节目，会死掉的！”的确，无论是美国有线电视的发展，还是当今内容与渠道日益复杂的关系，都证明了电信网也好，有线网也好，要避免仅仅承担传输通道作用的“管道化”倾向。

网台分离之后，如何在三网融合、大视频市场竞争格局之下进行台网联动，寻找到一条合作共赢之路，是一个值得整个广电行业深思的问题。对于整合中的广东省网而言，也是下一步应该考虑并寻求突破的一个新课题。

广东省网的整合，依然是一个充满谜题的棋局，以上猜想难免有不当之处，但请业界相信这些文字仅仅源于我们对这个行业的热爱之心。最后，必须向广东省网整合过程中做出积极努力的各方致敬！广东省网的整合格外复杂，难度格外大，其跌宕起伏的历程，继续书写着中国有线电视发展史上浓重的一笔。在网络整合这个历史的滚滚车轮之下，尘烟与喧嚣终将散尽，迎来全新的未来。

路漫漫其修远兮，谁将上下而求索？

【附 广东整合大事记】

1. 小省网成立
　　
广东有线广播电视网络股份有限公司，于2000年12月28日正式挂牌成立，专门负责广东省及广州市内有线电视的建设、开发、维护、运营管理。隶属广东省广播电视网络股份有限公司的有线电视网络运营单位，以原广东有线广播电视台的有线网络资产为主体，由广东省广电系统113家股东单位共同发起设立。

全省光缆干线网覆盖全省21个省辖市和大部分县(市)，光缆干线长度4500余皮长公里，形成了以广州为中心辐射至省界的干线网络。(责任编辑：admin)