四川绵阳数字电视整体平移转换完成30%

“截止2004年12月31日，绵阳市共完成有线电视向数字化整体转换单位251个、小区365个，数字电视用户达到4.43万户，占绵阳城区有线电视管理用户的30%。”绵阳广电网络公司总经理付建林在刚刚结束的CCBN上介绍说。

2004年8月，绵阳作为广电总局批准的全国数字电视试点城市之一，开始了免费配装机顶盒的方式实施整体转换，并在整体转换区域，按照规定停播了模拟电视信号。

政府支持化解整体转换难题

尚未发育成熟的我国的数字电视正在越来越多地受到刚刚起步的IPTV等新媒体视频技术的打压，摆脱这种局面，把用户牢牢掌握在自己手中的有效方法就是尽快完成整体转换工作，“快速普及机顶盒”。“如果等到IPTV、直播卫星与有线电视同台竞争时再实施整体转换，争夺用户的成本会更大，而广电在经济实力、营销体系上都不是前者的对手。”付建林说。

据悉，绵阳有线电视网络始建于1989年，建设初期为300M系统。1996年，实施光纤同轴混合覆盖改造，干支线系统带宽升级到550M。2000年，实施双向传输改造，干支线系统带宽升级到860M，当年完成干支线系统70%和近3万用户的双向改造，并开始提供数据用户接入服务。

虽然数字电视整体转换难点很多，但得到政府强有力支持的绵阳网络公司到2004年底，已经开展了有线电视、数据业务、数字电视共三项业务。有线电视管理用户15万户，网内传输29套模拟电视节目，3套调频广播节目；数据业务开展了局域网与家庭用户接入服务，并利用人才优势，开展了网站建设业务；数字电视提供电视节目与电视网站两项服务，发展用户4.43万户。

绵阳市市委、市政府的支持主要分为三个方面：组织领导机构、制定整体转换推进时间表、明确相关资费政策。为加强领导，明确职责，绵阳市上成立了以市长为组长、市委分管副书记、宣传部长、分管副市长为副组长、市级相关职能部门一把手为成员的试点工作领导小组，具体领导试点工作。将有线数字电视试点工作列为2004年市级重点建设项目，纳入了政府重点工作目标考核内容，将数字电视试点工作写进了市人大四届六次会议《政府工作报告》，要求各级政府部门配合推进。同时相继出台了绵委办[2003]24号、绵府纪要[2004]4号、绵广发〔2004〕7号等系列文件。文件中明确要求绵阳城区在2005年底停播模拟电视信号；明确规定“新区一步到位、老区整体转换”；明确规定相关资费实行“备案制”和“一卡一费”；明确有条件单位可补贴机顶盒购置费。这些规定，为整体转换提供了政策依据和推进保障。

关停模拟信号保障投资收益

据了解，绵阳城区有15万有线电视用户，有约5万潜在用户（机顶盒自购），完成整体转换后，绵阳数字电视用户应该是20万户。

如此算来，如果顺利完成整体转换工作，绵阳网络公司至少需为15万台机顶盒买单。以每台机顶盒加智能卡600元计算，公司需要为此投资9000万元。按照实施办法，用户预缴360元，广电只垫资240元，总垫资额为3600万元。考虑到人力及部份用户网改造成本，总垫资约为4000万元。

付建林告诉记者，2004年绵阳广电模拟有线电视收视维护费收入为1500万元（基本收视维护费标准为10元/月/户）。整体转换完成后有20万数字电视用户，假如每户每月平均消费为20～30元（资费标准从2004年8月调整为15元/月.户），年收入可达4800～7200万元，扣减2004年收入、银行贷款利息及不可计支出共2000万元，每年可回收2800～5200万元。回收期约为2～3.2年。